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人事行政部岗位结构与责权设置表部门人事行政部部门负责人人事行政部部长直属领导总经理部门岗位结构图部门编制岗位名称编制人数人事行政部部长1人人事专员1人行政专员1人后勤专员1人司机3人门卫2人厨师1人助厨1人保洁1人9岗12人部门工作职责1.根据公司的发展规划,拟定人力资源、行政管理政策及年度、月度工作目标、计划、并上报公司批准。参与公司发展规划及年度经营计划的编制,公司重大决策事项的讨论。2.组织公司管理制度的拟定、修改和编写工作,制定、完善本部门的各项工作流程,报公司批准后实施。并对执行情况进行检查监督,提出执行考核处理意见。3.负责组织工作分析,泥泞公司部门职责及岗位说明书及定岗定编工作。4.负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔、晋升、内部职称评定、专业技能考核等工作。5.根据公司各部门的岗位需求,制定招聘计划、准备招聘资料、选择合适的招聘渠道,收集应聘资料,合理开展招聘活动,及时提供甄选人选。6.负责人力资源状况统计分析报告及年、季、月培训分析报告。7.负责公司人员录用、储备、测评、离职等管理工作及公司人事、员工工资、人才培养中长期规划和年度计划,并负责组织实施。8.负责建立健全公司的培训体系,制定培训课程,建设及管理内部培训队伍工作。9.安排实施内部培训,管理外派培训,评估培训的效果;指导各部门做好内部培训计划斌监督各部门培训计划的实施情况及日常培训工作。10.负责拟定公司薪酬管理、绩效考核管理、部门管理制定等制度体系的建设工作及实施。11.负责公司绩效考核数据的统计、资料汇总、核对考核结果,组织处理考核中出现的问题和异议,及时反馈绩效管理过程中出现的新情况,做好绩效分析报告。12.负责公司员工劳动合同签订、各类社会保险的办理。员工人事档案、处理劳动纠纷,员工工伤事故调查等工作。13.负责公司员工考勤、请假的汇总和资料整理工作。审核各部门的奖金或提成分配方案,定期检查员工的劳动纪律、仪容仪表等工作。14.负责贯彻公司领导指示,做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息,搞好各部门间相互配合、综合协调工作。15.根据公司领导意图和企业发展战略,负责起草公司的重要文稿,公司资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。16.负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结,工作计划和其他综合性文稿。17.组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。18.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示、报刊的订阅、分发,做好公文的拟定、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料收集和编撰工作。19.负责公司历年大事记的原始资料收集和编撰工作。20.负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司的印章盒介绍信。21.负责外来人员接待、客人来访迎送、对外宣传、公共联系等工作。22.负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品的发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、固定电话、计算机、投影仪、照相机等物品的管理和使用。23.负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员工膳食、卫生保洁、安全、门卫管理、宿舍、食堂管理等工作。24.负责公司车辆调度,管理、维修、保养工作。确保公司领导正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。25.负责员工文化生活组织、安排及各种文体活动和旅游活动。26.监管公司职代会和工会工作。做好公司党建工作及劳动、人事、教育、社会保险等工作中偶发事件的协调和处理。27.负责公司日常安全保卫及消防、防火防盗等管理工作28.负责承办公司领导交办的有关事宜,完成各种经历交办的其他工作任务。部门工作权利1.有对制定公司经营计划、工作目标的建议权2.对行政稽查中发现的问题,有实施处理的权利3.有对公司员工违反人事、行政制度的处罚建议权4.有对公司行政资源(包括车辆、办公设备等)合理调动的权利5.有对部门员工聘任、解聘的建议权6.有对后勤事务的管理权7.有对部门内部员工的考核权8.有要求相关部门配合的权利9.有对公司员工投诉情况的核实权10.有对公司员工出勤的监督权11.有对公司招聘计划的审核权12.依据相关规定,有合理处理劳动争议的权利13.有对薪酬制度、绩效考核制度的解释权14.有推行绩效考核的权利及对员工提请奖惩的权利15.有对培训实施情况的监督、检查权16.有对各部门提报的培训计划、培训方案的审核权17.依据任职资格,有人力甄选的权利“六心”服务评定标准“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、
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