生产PP模块内容简介.pptVIP

1.3 生产模块的作用与特点-1 1.3 生产模块的作用与特点-2 A ? 工厂工程/结构 C ? 化学工业 M? 机械制造业 P ? 制药工业 2.1 生产主数据---物料主数据- 视图 2.1 生产主数据--- SAP 流程制造 BOM概念与特点 2.1 生产主数据---资源主数据 2.1 生产主数据---主配方/主工艺流程 2.1 生产主数据---主配方的结构 2.1 生产主数据---生产版本 2.1 生产主数据---生产版本列举 2.3 生产计划--- MRP结果- 计划订单 2.4 生产执行---流程订单 2.4 生产执行---流程订单的工作循环 3.1 生产模块与其它模块的集成 (接口) 3.2 PP-PI与MM模块的集成 3.3 PP-PI与SD模块的集成 3.4 PP-PI与CO模块的集成 3.5 PP-PI与QM模块的集成 四、主要流程清单/1 四、主要流程清单/2 ? * * * * 销售订单由仓库库存满足 销售订单由仓库库存满足 使用独立需求进行计划 在计划运行中销售订单不被考虑 在计划运行中销售订单不被考虑 根据ATP逻辑进行可用性检查 交货之后，独立需求自动减少 特征 特征 : : 此策略用于大批量连续性生产。一个最重要的特点是使需求均衡化。个别客户的需求量在对现有的生产计划是不起作用的。因此，计划的独立需求量不被销售订单冲销。 这种生产类型的主要特点是从库存出售。用计划的独立需求量编制期望的销售量计划。 2.3 生产计划--- 按库存生产10 推动式生产 毛需求 不考虑仓库库存 净需求 考虑仓库库存 策略10 策略 11 = WS PIR PO _ S _ = PIR PO _ S PO 计划了的订单 PIR 计划了的独立需求 S 供给 WS 仓库库存 2.3 生产计划---计划策略–按库存生产(10/11) 销售订单由仓库库存满足 销售订单由客户库存满足 使用销售订单进行计划 在计划运行中销售订单不被考虑 在计划运行中只考虑销售订单 根据ATP逻辑进行可用性检查 交货时直接由客户库存出货 特征 特征 : : 销售订单从销售及分销系统（SD）复制过来并直接用于生产需求量计划。已经生产的数量不能从一个销售订单交换给另一个订单，意味着你必须为每一个销售订单单独控制 生产数量。在一个已确定的订单或项目中，对每一个销售订单明确地规定生产及采购成本。 2.3 生产计划---按订单生产20 拉动式生产 2.3 生产计划--- MRP . Material Requirements Planning 物料需求计划 系统用通过净需求计算得出采购或生产计划需求量，对比可用的仓库库存或计划接受量。 如果出现短缺，就是说，如果可用的库存量小于需要的数量，自动建立相应的建议订单，以确定你所需要的物料的数量及需用的时间 MPS MRP 2.3 生产计划---物料需求计划(MRP) 流程订单 计划订单 表头 物料 数量 日期 项目 物料： - 数量 - 日期 Material requirements planning 物料需求计划 MRP 库存/需求清单 清单 库存 供给 需求 2.3 生产计划--- MRP 清单和库存/需求清单 2.3 生产计划---库存/需求清单 2.3 生产计划---再订货点法 时间 定货点 定货点 不变 定货点 升高 定货点 降低 安全库存量 数量 T 最大库存 ? ? ? T T A均衡消耗 批量 B消耗加快 C消耗减缓 A：均衡消耗、B：消耗加快、C：消耗减缓；T：订货提前期 ? T 定义 定义 功能 功能 流程订单描述了一个生产循环中一种或多种物料或批次 的生产。 流程订单通常选用一个主配方来创建，它包括生产中 所有的相关信息。 流程订单是生产控制的主要工具，描述和监控了所有 与生产有关的计划或非计划数据。 2.4 生产执行--流程订单视图 计划订单 Costs Costs Operations Operations 流程订单 流程订单 Phases Phases Process Process instructions instructions Resource assignments Material components Relationships 流程订单的结算 流程数据的存档 归档/删除 流程信息 过程检验 订单的确认 创建流程订单 创建流程订单 计划 能力需求计划 物料可用性检查 下达流程订单 下达流程订单 创建和下载控制配方 P er er clos clos Ord Ord ing ing 流程计划 ge ge Process Process Process Process ord ord exe exe cut cut ma