童晓莲：房地产企业全面预y算管理.docVIP

房地产企业全面预算管理 【培训】全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具随着国家宏观调控的加强，各大城市的交易量和房价开始下降，而企业的成本越来越高，如何降低成本增加利润，是每一个房地产企业越来越关注的问题。全面预算管理对房地产企业经营至关重要。拥有全面计划预算和成本控制优势是房地产企业持续发展的源动力。【培训大纲】 第部分：第部分：房地产企业全面预算管理体系的组成与组织管理架构第部分： ·预算的执行与控制反馈 ·预算的差异分析与调整 ·预算的考核评估与管理完善 童晓莲老师 房地产实力派财务管理专家 中国房地产纳税网首席咨询师； 上海市企业家联合会、上海市企业家协会理事； 高级会计师，中国注册税务师； 上海致通振业税务师事务所所长； 《新理财》等财税管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中国房地产税务报》上发表文章。 曾任某国有军工企业（下属地产公司）财务处处长 多家房地产企业长年税务顾问 主要从事国有企业，外资企业审计评估及财税咨询工作，并担任多家大中型集团及上市公司财税顾问，为客户在中国提供税务咨询、税务顾问、税收筹划、确立组织结构纳税布局、业务流程纳税风险控制、出口退税纳税设计、投资理财中的税