招聘管理制度13.doc

招聘管理制度 文件编号： 受控状态：■受控 □未受控 版本编号： 第 一 版 机密等级：□绝密 □机密 □秘密 ■普通 发布日期： 年 月 日 实施日期： 年 月 日 发放编号： 批 准 毛寓瀛 行政 审核 顾建萍 部门 审核 许兰 部门 编写 金蕾 坚持我的服饰（杭州）股份有限公司 序号 更改条款 更改内容 更改日期 申请人 1 1.3.3 原则上亲属不得在同一家公司工作，如有特殊情况，经公司高层批准，可在不同部门并无直接上下级工作关系任职 2014年2月28日 金蕾 2 3.1 “分管副总” 改为“分管总监” 2014年2月8日 金蕾 3 3.4 增加“及各部门审批通过的临时用工需求申请计划” 2014年2月8日 金蕾 4 3.5 增加“经理级（含）以上职位的招聘周期一般不超过12周” 2014年2月8日 金蕾 5 4.5 具体招聘面试及录用签批权限详见附表1 2014年2月28日 金蕾 6 9.2 增加“招聘费用说明及报销标准” 2014年2月8日 金蕾 编制/日期： 审批/日期 目录 1.总 则 5 1.1适用范围 5 1.2目的 5 1.3原则 5 2.招聘职责 5 2.1人力资源部职责 5 2.2其他各部职责 6 3.招聘组织及管理 6 3.1用工需求预测及申请 6 3.2招聘需求沟通 7 4.招聘形式和甄选 8 4.1内部招聘 8 4. 2外部招聘 8 4.3招聘信息发布 9 4.4初试 10 4.5 复试 10 4.6背景调查 11 4.7录用手续 11 5.店铺实习 11 6.试用期跟进 12 7.招聘评估 12 8. 人才储备 13 9. 招聘费用 13 10. 附 则 14 11. 附 件 15 附件1《招聘面试及录用签批权限一览表》 16 附件2《招聘流程》 18 附件3《年度用人需求计划表》 19 附件4《用工需求申请表》 20 附件5《岗位说明书》 22 附件6《面试邀请函》 24 附件7《应聘人员登记表》 25 附件8《薪酬调查表》 27 附件9《应聘人员面试评估表》 28 附件10《内部推荐管理办法》 30 附件11《内部推荐流程》 32 附件12《内部招聘管理办法》 33 附件13《内部招聘流程》 35 附件14《内部竞聘申请表》 36 附件15《内部竞聘评估表》 38 附件16《拟录用背景调查流程》 39 附件17《背景问题调查清单》 42 附件18《拟录用背景调查表》 43 附件19《店铺实习周报》 46 附件20《录用签批表》 47 1.总 则 1.1适用范围 本制度适用于公司总部所有职位的招聘管理工作。 1.2目的 为满足公司持续快速发展对各类人才的需要,进一步规范员工招聘管理流程,明确公司员工招聘工作程序,健全人才选用机制,特制定本制度。 1.3原则 1.3.1计划招聘和临时招聘相结合原则。以计划招聘为主，临时招聘为辅。 1.3.2内部优先原则。根据公司定员定编工作要求，结合其他相关规定，同等条件下，优先考虑公司内部流动和内部招聘。 1.3.3亲属回避原则。原则上亲属不得在同一家公司工作，如有特殊情况，经公司高层批准，可在不同部门并无直接上下级工作关系任职。招聘前应聘人员应主动告知，如隐瞒不报，作辞退处理； 1.3.4招聘审批原则。人员需求计划由各部门提出，经招聘审核流程审批后实施。 1.3.5二次面试原则。所有管理人员的招聘，人力资源部需进行首次面试，综合考评应聘人员的综合素质、能力、归属感，与公司文化的适应度。用人部门负责做好二次面试，重点考评应聘人员的专业知识、技能，与岗位的适应度。重要岗位可再根据需要增加其他考评程序。 2.招聘职责 2.1人力资源部职责 2.1.1制订公司中长期人力资源规划； 2.1.2制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。 2.1.3核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划。 2.1.4分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书。 2.1.5决定获取候选人的形式和渠道。 2.1.6设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用测评方法。 2.1.7主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议。 2.1.8定期反馈进行市场