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本文以荣事达为例,深入研究其经营管理的特点,并找出其在管理方面需要改进之处,找出切实可行的解决办法。此外,通过本文对荣事达的研究,希望能为我国其他中小型企业在管理上有些启发和帮助,以提高企业竞争力。
本文旨在通过对荣事达在管理中存在问题进行分析,并提出相应的解决办法,对企业管理有所完善,帮助企业更长远的发展,使消费者对企业的满意度与忠诚提升,提高产品销量,增加企业竞争力,为今后销售道路做好准备。同时通过荣事达的管理进行分析研究,对国内其他小家电行业有所启发,并且借鉴和学习。
近年来,我国小家电受金融危机的影响,国外订单减少,贸易出口量缩水,许多应变能力不强的中小型企业纷纷倒闭,同时,很多国外的家电行业纷纷把目光投向中国,加快抢占中国市场的脚步。随着国内消费者对各种新型家电的品位提升,购买家电的观念已经改变。从一开始的做饭洗衣变成保养保健。所以发展家电行业还是很有前景的。我国家电发展至今,已经有了很大的发展,但与国际先进水平相比,我国家电行业的信息化程度相对于其他行业来说较低,在企业的管理上还有一定的差距,我国家电企业急需提高产品质量,为企业的可持续发展奠定基础。
荣事达集团涌现于中国市场经济改革与发展的大潮,成长于中国大众生活品质不断升级的洪流,成就于全体员工 20 多年来持之以恒的创业创新团结拼搏,由此成为中国最具影响力的家电企业之一。 经历了家电行业变化风云集团企业整合重组,把握着中国全面建设小康社会中新一轮消费升级产业发展的战略机遇,荣事达集团已经启动了以新理念、新机制、新技术、新业态新管理再造全新荣事达企业的进程,正在实施着“二次创业”宏伟战略蓝图。我们对企业的未来发展充满必胜信心,我们为再造更具竞争优势可持续发展能力的新企业正在不懈努力。
进入 21 世纪,世界企业之间的竞争潮流已然从以往的产品竞争、技术竞争层面变迁演进到文化竞争的更高层面,企业文化被认知为企业核心竞争力的支柱。没有文化的企业是愚蠢的企业,这样的企业是注定没有生存与发展空间的。我们荣事达集团从来就不属于这类企业。恰恰相反,荣事达集团一贯把引领大众生活潮流、服务国人时尚消费作为自己的神圣使命,从来就是以抢占产品、技术、市场乃至企业文化的制高点,进而打造国际化一流企业作为自己的不懈追求。 荣事达集团在 20 多年来市场浪潮的洗礼企业发展的磨砺中, 、逐步建立了自己独具特色的企业文化体系。我们的“商精神”“市 、场竞争道德自律”“零缺陷管理”等在全国享有美誉,产生过巨大的影响。但是,面对飞速变化的时代,一个企业必须与时俱进,她的企业文化也必须与时俱进。当我们开始“再造新企业”之时,“重塑企业文化”乃是势所必然。根据荣事达集团在再造新企业进程中已经发生并将要发生的投资、经营、管理等崭新变化,基于荣事达集团当前“二次创业”未来永续发展的需要,为重塑荣事达集团企业文化,打造企业核心竞争力,在集团员工集体智慧专家研究的深厚基础上,我们提出了《荣事达企业文化手册》。 这本《手册》是荣事达集团各成员企业单位共有的企业文化准则与规范,具有统一性指导性,集团各成员企业单位共同遵守、共同维护、共同使用,使企业价值观、规范与要求在每个荣事达集团员工中植根于心,实践于行,以发挥对内凝聚各方力量、对外提升整体形象的作用。 我坚信,荣事达人必将在再造新企业的崭新发展中焕发出更大的创业激情,显示出卓越的创新精神,展现出超凡的创造业绩,在荣事达企业文化的引导下,一定能够使我们的企业不断走向辉煌。
荣事达集团董事长兼 CEO 仇旭东 2005 年 1 月 10 日 企业形象宣传语 时尚生活荣事达-----Royalstar “Royalstar”-----王冠之星(英文意译)释义: 。 推动时尚生活潮流是使命, 提升大众生活品质是追求, 再造国际化新企业是目标。 :意味着尊贵、高尚、辉煌☆ “ROYALSTAR”------“王冠之星”最高价值,其音“荣事达”接近;它既代表了荣事达人追求的大众生活不断提高的品质,也代表了荣事达集团所追求的企业价值最大化目标。 :意含着荣事达集团以服务大众生活、引领时☆ “时尚生活荣事达” 尚潮流为自己的使命追求,展示了荣事达集团再造国际化新型 企业的宏伟目标。☆ 这一用语,将荣事达英文“ROYALSTAR”译意定义为“王冠之星” “ROYALSTAR“荣事达”直接相连 ,具有国际化时尚性;有很好的承接性,也适应当代经济全球化形势下国际知名企业塑造形象的趋势,富有号召力时代感。语言朴实平易,富于节奏力度,具有强烈的亲力与感染力。 标准图形 “达”字的变形释义:动感的字形变化,现实处勃勃生机;象一面旗帜,寓意荣事达引领时尚潮流;而星状的点传达了耀眼、精彩之意;黄色的基调,符合企业的标准色,橙色加以突出,显活力。
企业核心价值观 (共同愿景) 合作向上
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