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深圳市新大欣科技有限公司 文件名称 岗位说明书 文件编号 GW-JJ-14 版本/版次 A/0 页次 1/2 制订 邓思恩 审核 批准 一级部门 机加部 同岗位人数 2 编制日期 2012年12月1日 二级部门 直接上级 组长 直接下级人数 无 岗位名称 钻床调机员 直接下级 无 所有下级人数 无 可晋升岗位 组长 可轮换岗位 同级岗位 职责范围 负责 工作产出 可考核指标 耗时 按顺序(重要)依次列出每项职责及内容描述 程度 证据或事件 名称 % 钻床调机
根据来料,产品、图纸、加工工艺程序进行调机。 全责 日报表 调机一次性合格率 20% 2.产品加工
严格按照图纸及工艺流程进行加工,合理选择加工参数,保证加工质量,并做好首检,加工好的零件,按要求摆放整齐。 全责 首检记录表
生产日报表 生产计划按时[达成率 25% 3.设备保养
严格遵守设备管理制度,做好钻床日常维护及保养,发现问题及时反馈,对日常易损耗的设备零件提前上报,做好准备件预存。 全责 设备保养维护记录表 设备保养 10% 4.品质检验
加工产品执行三检制度,认真做好首件、自检,严禁将不合格品混入合格品中。 全责 首件统计表
错、漏加工统计表 制程一次性合格率 15% 5.劳动纪律
严格遵守公司规章制度,车间管理制度,安全、文明生产。 全责 车间管理制度
员工守册 车间纪律违纪次数 10% 7S执行
严格执行7S管理制度,做好设备及负责区域、整理、整顿、清扫。 全责 7S检查记录表 7S管理排名 10% 7.其它工作
完成上级领导交办临时工作任务,完成其它班组需配合事项。 全责 工作总结 管理规范执行 10 深圳市新大欣科技有限公司 文件名称 岗位说明书 文件编号 GW-JJ-14 版本/版次 A/0 页次 2/2 任职条件 学历 高中 年龄 26岁以上 专业 机械专业 性别 男 语言要求:良好 经验: 3以上五金经验 业务了解范围:机械制图,钻床操作,测量设备使用 岗位目的: 确保钻床物料符合生产要求,按时正确保养钻床机器设备,提高维护生产作业现场7S。 管辖范围:钻床—7S管理及工具管理 沟通关系 内部 外部 组长 人事部 组员 工作权限 产品调机权 产品加工权 建议权 设备保养权 应接受的培训 公司知识 产品知识 职业素养 岗位胜任素质模型 知识 技能/能力 职业素养 公司知识 2级 沟通能力 2级 敬业精神 产品知识 2级 团队合作能力 2级 责任心 专业知识 2级 培养他人能力 2级 成本意识 产品质量知识 2级 质量问题处理能力 2级 原则性 6S知识 2级 问题发现解决能力 2级 “六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、
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