工程部2011年工作总结及2012年工作计划.pptVIP

一、组织学习情况 二、设备设施维修与管理 科学发展观要求将创造性思维运用到日常的工作中。工程部在确保工程设备正常运行的情况下，围绕节能减排、技术创新、设备改造等方面进行了一系列的工作。 1．今年我们对供电设备、供冷暖设备，按照维修保养计划进行了实施，保证了设备的正常使用。对各部门下发的2108张维修单，进行了维修，并且达到了使 2．配电室值班人员认真巡视各种仪表，根据用电情况增减投入电容器组，使功率因数达到 3．热力站认真执行国家发改委、旅游局对酒店温度控制标准。根据天气、大堂及客房温度情况，灵活调整 4．总机话务员认真接转每一个电话，为宾客架起了沟通的桥梁。 电话维修方面：全年共接装电话86部、撤拆电话57部、维修电话55部、制作网线及维修网线水晶头98例。及时到电话局办理相关业务，保障了通讯设施的畅通。 三、节约资金减少支出 在酒店成本中，能源开支是不可忽略的，因为无论入住率高低，基础能源消耗是固定的，因此应做好能源节能工作，节省的每一分钱将直接为酒店增加一分钱的利润。 为了合理使用能源和原材料，降低开支，工程部的技术人员不断研究探讨节能措施，倡导技术革新，努力挖掘潜力、力行节约、节能降耗，从点滴做起为酒店节能增效。 1．为了节约资金，在三层办公室和食堂操作间装修过程中，工程部员工自己动手改造安装风机盘管四台，节约盘管费用和安装费用3000多元。 2．2011年4月份收回移动、联通自2008年10月以来的补交电费，共计37380.42元。 3．2011年8月26日—10月15日，热力公司停热检修，酒店使用生活热水依靠备用电加热炉加热，电加热炉耗电量大，热力值班人员采取多巡视和控制时间温度的办法，夜间利用谷电加温，白天使用。50天共节约电费10960.00元。 2011年1—12月份用电情况 2011年1—12月份用水情况 四、加强装修改造监督管理工作 为了提升酒店整体环境，今年酒店进行了局部装修改造。 工程部派专人对工程质量进行了全面监督，在保证安全生产的基础上，又保证了酒店设备的完好和主体完整。 与施工队协调预算费用，节约资金2万余元。 五、做好安全生产工作 为了确保安全生产无事故，要求员工严格按照操作规程执行，对设备加强巡视和检查，严格按设备保养计划落实，把安全生产放在首位，保证酒店安全正常运转。 工程部在水、电、暖通、空调、电梯等工作中，做到了安全生产和安全用电，达到了全年生产无事故 。 一年来在公司领导的大力支持下，在工程部的全体员工共同努下，部门圆满地完成了各项任务，保证了酒店的设备正常使用和能源供应工作。 我们将在今后的工作中认真总结一年来工作中存在的差距，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为酒店再上一层楼做出更大的贡献。 2012年工程部在做好日常维修、计划维护保养工作的同时，做好酒店的技术改造、设备更新及节能降耗等工作。 一、1月份签订旋转门维保合同、电梯维保合同，霓虹灯维保合同，制定旋转门维修计划。 二、3月份压力表、安全阀检测，冷却塔维修，中央空调机组电脑系统更新，高压小车开关维修，客房维修（1011），酒店外墙维修，签订电子门锁维保合同。 三、4月份避雷接地检测，冷却塔及管道清洗，冷水机组维修，酒店外墙清洗，公共卫生间改造。 四、5月份，高压用具检测、电梯的检测，供暖交换器除垢。 五、6月份，油烟污水噪声检测，清理化粪池，疏通下水管道。 六、7月份，写字间更换窗户。 七、8月份，生活热水变频泵维保。 八、9—12月份对设备设施进行计划维修和预防性维修。 九、1—12月份组织员工学习专业知识，以提高专业技能水平，提高员工的职业道德水平和自觉服务意识。 谢 谢 * * 2011年工程部工作总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为了贯彻落实科学发展观，促进企业又快又好地发展，今年工程部按照年初制定的工作计划有条不紊地开展各项工作，具体工作情况如下： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyr