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班组安全生产管理制度 　 班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，为做好我队的班组管理工作，特制定本条例。 一、班组长是当班班组的安全生产、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。 　二、班组长组织本班组生产计划的落实。严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决工程质量，设备质量等问题，及时组织处理事故隐患，及时制止“三违”现象。 三、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议，同时，组织好班内部的竞赛和岗位练兵，技术比武活动。 四、每班入井前出井后，由班组长主持召开班前班后会。 五、班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。 六、严格落实上级领导下达的安全生产指令，在班组长带领下，保质、保量完成任务。 七、班组内要积极开展“白国周班组管理法”，将“三勤”“三细”“三到位”“三不少”“三必谈”“三提高”的班组管理内容切实融入到日常工作中去，全面提高班组安全生产水平。 八、认真组织安全质量检查和自查。在自觉接受安全监督的同时，搞好自己的岗位监督。 　　六、经常检查班组各类台帐的记录情况。 采煤工作面支护质量四人联合鉴定制度 根据晋市煤局安字[2010]308号文件精神，贯彻落实省政府《关于切实