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高技能人才评价申报表 姓 名 性别 出生年月 大一寸免冠 光面近照 籍 贯 最高学历 （学位） 政治面貌 参 加 工作时间 本工种工龄 累计： 年 专业技术职称 连续： 年 申报工种等 级 现工种 等级资格 身份证号码 联系 电话 原职业资格证号码 个人学习、工作简历 子、分公司人力资源部门意见 同意上报 （盖章） 年 月 日 集团公司人力资源部门审查意见 （盖章） 年 月 日 高技能人才申报证明材料 （现有技术等级资格证书、学历证明或专业技术职称证书及其他荣誉证书复印、影印件） （请粘贴于此处） 高技能人才评价核心能力考核表 申报人员所在单位： 中铁一局二公司 申报人员姓名： 序号 考核项目 具体考核内容 考核比分 班组（作业队）评分 项目部（工段） 评分 人力资源部门（子公司、分公司） 评分 平均得分 1 工作态度 能主动做好工作，爱岗敬业，任劳任怨，勇于承担工作责任，爱护工作设备、器具，文明生产，工作环境整洁有序。 10 服从工作分配，有较强的工作责任心，能完成本职工作，爱护工作设备、器具，工作环境较为整洁。 8 基本能完成本职岗位工作，对交待的工作负责，对工作设备、器具能够维护，工作环境基本整洁。 6 基本具备岗位工作能力，但对交付的工作任务往往需要督促、跟进才能完成，工作主动性、文明生产方面尚有欠缺。 4 对工作敷衍了事，缺乏责任感，经常不能完成本职工作，工具器具乱堆放、不回收。 0 2 工作纪律 严格遵守工作规程、工作标准、工作规范，严格遵守员工考勤管理和劳动纪律制度，做到出满勤、干满点。 10 遵守工作规程、工作标准、工作规范，自觉遵守员工考勤和劳动纪律制度。 8 具有一定的遵守工作规程、工作标准、工作规范意识，基本能遵守员工考勤和劳动纪律制度。 6 在车间、班组现任管理者的提醒和要求下才能按照工作规程、工作标准、工作规范要求上岗操作，员工考勤和劳动纪律制度不主动遵守。 4 工作中按工作规程、工作标准、工作规范操作的意识明显不够，员工考勤制度的遵守和劳动纪律方面较为散漫。 0 3 工作计划 工作安排考虑周到、细致，时间观念强，对所遇困难、问题经常富有预见性并能迅速解决。 10 工作安排考虑认真负责，时间观念意识较强，对所遇困难和问题经常富有预见性。 8 工作计划能力较为一般，在有些问题的安排和处理上明显欠整体考虑和计划。 6 工作计划有时尚欠周到，在抓落实方面尚存在一定的不足。 4 工作无计划性，基本上是能过一天算一天。 0 续上表 序号 考核项目 具体考核内容 考核比分 班组（作业队）评分 项目部（工段）评分 人力资源部门（子公司、分公司） 评分 平均得分 4 工作经验 独立解决岗位难题和技术问题能力强，并能将工作经验传授给他人。 10 独立解决岗位难题和技术问题能力较好，有时还能将自己的工作经验传授给他人。 8 肯上进，能应付岗位难题和技术工作中遇到的问题。 6 上进心明显不够，尚需经过培训才能进一步增强工作技能和经验。 4 工作上对自己没有一个明确的要求，工作经验缺乏，需在师傅指导下工作，进步不明显。 0 5 工作效能 工作效率高，产品质量差错率低，成本节约意识强。 10 工作中保质、保量，有产品成本核算和节约意识。 8 工作效率、质量较好，也时有成本核算和节约意识。 6 工作中的质量、安全、效率意识时常需要提醒、监督才有。 4 工作中毫无质量、效率、成本意识。 0 6 业务水平 掌握岗位工作应知应会知识、技能，理解、观察、判断、推理能力强，了解相关工种的其他知识、技能。 10 掌握岗位工作应知应会知识、技能，理解、观察、判断、推理能力强