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部门主管层岗位职责要求 岗位 职责描述 职责要求简要说明 招聘主管 负责根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划 每年度12月10日前编制下一年度招聘计划 负责建立和完善公司的招聘流程和招聘体系 招聘体系、招聘流程建立完善率达90%以上 负责利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构 现有招聘渠道在10种以上；合作招聘机构在10家以上； 负责执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作 岗位招聘需求在二个月内达成，招聘达成率在90%以上，招聘录用人才存活率在80%以上 负责招聘前测试和简历甄别工作 负责充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求 负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制 人才资源库储备人才数量至少100名，每月增加5% 培训主管 负责制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施 每年12月10日前制定下一年度培训计划，每月25日前定下月培训计划； 培训计划实现率为80%以上； 培训满意度评分为80分以上； 每年三月修订员工培训手册； 负责编制、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系 负责建立和实施群组培训体系，并指导各部门的落实 负责按照ISO质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作 培训记录完整率90%以上； 平均培训考核通过率为90%以上 负责拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实 合作培训机构超过50家； 每月增加至少三家备选培训机构（含个人）； 培训费用预算控制率在95%以上； 培训资源库增加资源数量10%以上。 负责与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训 负责为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果 每月新增内部培训讲师2名以上；内部培训讲师满意度评分在80分以上 岗位 职责描述 职责要求简要说明 绩效主管 负责改进、完善并监督执行公司考核体系和规范 每年三月对岗位绩效考核量表进行修订、调整，对现行绩效考核制度提交分析报告与解决方案； 每月20-25日开展绩效考核工作，发放、回收绩效考核表格，27日前提交绩效汇总数据 协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求 负责调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案 负责建立公司职位流动和晋升体系 岗位晋升体系完善率90%以上 负责根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作 绩效考核结果实施无差错 负责组织实施绩效评价面谈 绩效面谈完成率90%以上 薪酬主管 负责起草公司年度薪酬及福利计划 每年三月提交市场薪酬报告数据、年度薪酬福利方案、调薪方案 负责参与制定、调整薪酬福利政策 负责定期收集市场薪酬信息和数据 负责根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法 负责按时完成人工成本、费用的分析报告并及时更新维护员工资料库 人工成本费用预算率达90%以上； 员工资料信息完整度在95%以上 负责制作公司每月的工资报表，按时发放工资 每月25日前完成工资报表交财务部 负责办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金 新员工入职后一月内完成五险一金手续办理 负责考勤、管理休假 考勤、休假记录无差错 预算主管 负责建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章 预算管理体系完善度为90%以上 负责根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统 每年12月20日前提交企业预算方案，包括销售预算、采购预算、费用预算、财务预算等 负责将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算、财务预算及财务部门费用预算 岗位 职责描述 职责要求简要说明 预算主管 负责通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告 预算计划执行率90%以上，每月25日前提交预算执行报告，含差异分析报告 负责定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告 负责根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确 每年三月更新企业预算基准数据 会计主管 负责核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案 会计凭证信息完整度95%以上，准确率98%以上 负责登记保管各种明细账、总分类账 各类帐目无差错，帐帐相符、帐数相符 负责定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜 负责设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表 会计制度完善率达90%以上 负责具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、