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全生命周期造价管理 　　摘要：全生命周期造价管理是一种控制和管理项目全过程成本的方法。本文，我们从全生命周期造价管理的基本含义入手，概括了全生命周期造价管理的应用意义，并对全生命周期造价管理的具体应用进行了分析，为控制工程造价提供了一定的依据。 　　关键词：全生命周期；造价管理 　　引言 　　随着时代的发展，为了不断提高各种工程项目的效率和效益，人们越来越重视对工程造价的管理。就目前的实际情况来看，全生命周期造价管理正被越来越广泛的应用于对工程项目的造价管理中，并日益发挥出重要的作用。 　　一、全生命周期造价管理的基本认识 　　全生命周期造价管理是一种数学方法和工具，可以帮助人们从多个决策备选方案中筛选出最佳方案，其基本管理思想是将项目的建设期成本和营运期成本综合起来进行科学的分析和考虑，最大程度减少项目全生命周期成本。全生命周期造价管理重视分析投资成本和效益分析，并进行评价。强调从工程项目的建设前期和建设期，以及使用期和翻新、拆除期等多阶段出发，综合考虑造价和成本问题。并运用多种知识和手段，例如工程经济学和数学模型方法等，实现工程项目建设各个阶段总造价最小化。实际应用中，人们需要通过合理设计工程项目，并妥善予以安排计划，从而达到项目全生命周期总造价的最小化的目的，并保证总价值的最大化。全生命周期造价管理示意如下图所示。 　　总之，全生命周期造价管理是一种较为有效的分析工具，可以帮助人们决策工程项目投资，选择最佳方案，计算工程项目整个服务期的各种成本，例如直接和间接的，以及社会的和环境的等。但是，全生命周期造价管理在适用性和应用范围方面存在一定的局限性。因为 　　全生命周期造价管理是以总造价最小而总价值最大为原则，所以，这种造价管理模式在实际应用中主要是用来指导建设项目的投资决策，但并不适用于的对整个建设项目全过程的造价控制。 　　二、全生命周期造价管理的应用意义 　　对工程建设的造价进行管理意义重大。在实际开展工程建设的过程中，如果只考虑成本，而不考虑运营和维护的成本，便会出现各种资金问题。例如，如果工程的预算较为充足，但管理不当，则极易导致资金过度使用的情况，造成浪费；如果因为预算紧张而减少了建设成本，并会导致运营和维护成本的提高。所以说，如果在进行造价管理的过程中不注意将项目的建设和运营、维护结合起来，并会出现信息不对称性现象，造成成本的浪费。长期以来，人们一直十分重视对工程造价的管理。以我国为例，早在 80年代中期，我国的一些学者便提出了全过程造价管理的思想，并予以积极的实践，且得到了较为广泛的应用和认可。但是，全过程造价管理没有将建设期和运营期的费用管理结合起来，所以导致工程项目的建设期和运营期费用目标出现了较为严重的冲突。但全生命周期造价管理理论清楚的认识到工程项目的建造费用和后期运营与维护费用之间的此消彼长的关系，所以，利用全生命周期造价管理模式，可以有效的均衡各种工程项目在建设造价和后期运营以及维护两部分费用的支出。从而杜绝工程项目功能水平降低，建造费用降低，但后期运营与维护费用提高的现象，有力的保证各项工程造价管理的科学化和实用化 　　三、全生命周期造价管理的具体应用 　　1、投资决策。在工程建设的投资决策阶段，应用全生命周期造价管理模式，工作人员要认真的对整个工程进行分析。然后编制出具体的项目建议书，并参与各种准备工作中，认真分析研究项目涉及到的各种技术、经济等问题。并对拟定的各种项目问题进行科学的分析和论证，然后进行估算，得出详细的投资估算结果，为投资决策提供有力的参考。 　　2、工程设计阶段。对设计阶段的造价管理对整个工程来说至关重要。应用全生命周期造价管理模式，工作人员要早综合分析工程的实际情况之后，初步设计出总概算控制和施工图，制定了详细的方案。然后利用价值工程分析法对不同的方案的成本等进行科学的分析，并最终得出最佳的方案。 　　3、工程施工。施工阶段需要大量的资金投入，所以会对整个工程的造价产生十分重要的影响。所以，在施工过程中，工作人员要积极的利用全生命周期造价管理模式，管理施工阶段，尤其对出现变更的设计问题，要严格予以审核，合理控制造价成本。 　　4、工程验收。到了工程的验收阶段，涉及到的造价问题是竣工决算，是控制工程造价的最后一道工序。竣工决算关系到双方的经济利益，所以，利用全生命周期造价管理模式，验收方严格认真的进行验收，保证工程质量。尤其对发现的问题，要及时的提出质疑，避免出现决算价格悬殊的情况。 　　5、运营维护。全生命周期造价管理过程中，要积极的将运营维护成本纳入对整个工程的造价管理之中。对运营、维护阶段进行造价管理是 在保证 工程目标的前提下，通过实施各种运营、维护方案，实现运营和维护成本的尽可能的降低，实现造价的最小化。具体来讲，在在运营、