6s核查制度.docVIP

　 6S實施及檢查制度 1.0　目的 　　　　消除工厂潜在安全隐患，杜绝脏乱差，提升管理水平，为大家创造一个安全，健康，整洁，亮丽的工作生活环境　 2.0 范围 工厂内所有车间及办公室 3.0　权责 行政部负责6S实施及檢查制度的制定及例行检查的召集组织，以及日常突击检查执行；检查结果统计与信息通报，问题改善进度跟踪等。 各部门负责6S实施及参与例行检查，并对本部门6S问题进行改善，且将改善结果向6S执行副组长反馈。 4.0　工作内容 4.1　6S实施制度 4.1.1　各部门建立明确的6S区域责任制及公共区域清洁值日制，并公布。 4.1.2　日常6S要求：作业员完成每项工作离开前或下班前必须清理工作现场：良品或不良品或原物料标示清楚并放置指定区域，工具规位，清扫工作台并将设备恢复停机状态（須将防护装置规位），最后清洁地面后离开，各主管或组长须进行日常督促与检查。办公室人员下班前须整理工作台面資料，关闭電腦，将坐椅置于办公台下方可离开。 4.1.3　每周六（周六不上班可改为周五）下午下班前30分钟内进行小扫除工作。每月最后一周休息日前一天下午下班前1小时内进行大扫除工作。 4.1.4　小扫除范围为本部门工作区域内，包括地面，设备，工具，作业台等清洁，大扫除范围包括本部门的地面门窗，设备，工具，作业台及办公台以及工厂指公共区域。对有条