企每业读战略管理1.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业战略管理—开卷-上机 单项选择题 数字 1. 1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了(B.产品差异化战略 2. 2005年11月19日,国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示,“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是(B.降低进入壁垒 A部 1. A.B两家企业都从事同一种保健品的经营,原来各自在汕头和潮州销售,相安无事。但是最近A企业为了扩大销售,也到潮州销售自己的产品。这是( A.市场渗透战略 B部 1.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(A.集中化战略 2.百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是(B.低成本集中化 D部 1. 迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了( C.社会文化因素 2、对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:(B规模经济) 、对于中国移动通信公司来说,最主要的竞争对手是(A中国联通 、对于旅游企业来说,下面因素中属于宏观因素的是(D国内居民用于旅游的消费支出增长明显。 、公司的战略管理层次主要有(B公司战略——竞争战略 、“公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”,这句话表明的是(B企业经营哲学) 、“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”,这一假定所代表的战略管理演进阶段是(?C:战略计划阶段 、“过去的情况,必将延续到将来”,这一假定所代表的战略管理演进阶段是?B长期计划阶段 D.形象 4 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,还有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁.茶饮.纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了(B.水平多元化 L部 两个或两个以上的成员企业通过互利互存、优势互补、组成的利益共同体称为(?B共生型企业集群) 、美国电话电报公司对外宣称,本公司:“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话,”这一表述属于(A企业使命) 、某企业原来经济专为高档消费群体的“向阳”牌服装,该市场成功后,又以该品牌进入中档消费市场,这一品牌策略就是(C品牌延伸) 、某轻型企业公司接到一家大学的合作意向,准备开发一种载重汽车,有一些问题需要研究,这些问题中属于战略层面的是(A是否有必要进入载重汽车市场 、某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于(B水平多元化) 、目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品味的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这时宏观环境中(B经济因素)影响的。 评估判断一个企业的现实经济能力、首先必须对企业的(A财务状况)进行客观公正。 、企业战略管理的第一步是确定企业的(D产品与市场领域 、企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是(D价值链 、石油公司对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是(A)交易量 、TCL并购法国阿尔费公司,这属于(A成长性战略、为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于(A横向一体化) 、销售渠道分析的重点是对(D中间商)进行评价分析。 B.青少年奶粉 Z部 1 在电大在线网上作业讲评栏目中,有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是( A.复兴商业城 2、在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用(C成本领先战略)比较好。 、中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行的牡丹加油卡,这种合作属于(C合作营销。) 、战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪烟卷厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪烟卷厂所具有的这种优势属于(C资源优势) 、战略与结构关系的基本原则是(B组织的结构服从于组织战略).俄亥俄州牛排包装公司 F部 7.泛美航空公司是美国境外的一家航 H部 6.海滨宾馆 J部 假设你是一个准备自己创业的年轻人,你手头大约有30万元资金 M部 9、牡丹中油国际信用卡是由中国工商银行和中石油联手大早的, Z部 1、在牛排包装行业中,传统的成本链包括:.俄亥俄州牛排包装公司   在牛排包装行业中,传统的成本链包括:在分布很稀疏的各个农庄和农场饲养牛群,将这些活牛运到劳动密集型的屠宰场,然后将整块牛排送到零售商处,它们的屠宰部再把牛排砍的小一些,包装起来卖给购物者。俄亥俄州牛排包

文档评论(0)

baby119 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档