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总裁为什么忙、累? * * 授权管理 1.自我能力太强 2.过于完美 3.重点太多 4.从来不授权 5.接受反授权 6.插手已授权 7.已经累习惯了 管理的四个层次 1.自己思考自己做事情 2.自己思考叫员工做事情 3.自己思考教员工做事情 4.让员工思考再让员工做事情 思考: 下属老问总裁怎么做? 总裁该怎么办? 让下属 思考 再让下属 做事情 总裁一定要记住- 人只会为他自己说的话全力以赴 平庸的领导 自己忙的睡不着觉 他的下属却在“呼呼大睡” 优秀的领导 他的下属睡不着觉 自己“呼呼大睡” 案例:唐僧管理 管理的定义: 管理就是通过别人来完成工作目标 总裁为什么不能 一竿子到底? 所有的员工都在等着你失败: 因为只有你失败才显出他 们在你这里是正确的! 授权沟通的四大步骤 一.面对微笑 二.频频点头 三.念念有词 四.那就照你的意思去做 人这一辈子都在寻找重要感 如果你想要制造权力 凡事超越他们 如果你想要的是业绩,让他们超越你. * * *
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