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对做好建筑工程施工现场安全管理工作的思考 　　摘要：本文通过安全意识、安全组织机构及制度、安全施工方案、安全检查及考核等方面来讲述施工现场安全管理的重要性，以及该如果提高该项工作，这是一项困难而又长久的工作。 　　关键词：建筑工程；施工现场；安全意识；安全管理 　　前言： 　　在当今社会中，人们越来越关注一些安全问题。社会的稳定基于人民群众的生活质量，而这些又是在保证群众生命安全与财产安全基础上的。因此，做好安全生产是一项十分重要的工作。它是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障，既促进了社会生产力的发展，也发展了社会经济，为进一步实行改革开放提供了条件。 　　一般来说，建筑施工企业的安全生产工作会比较难，主要在于它和其他行业相比，有很多不同的特点。第一，有很多的高处作业，而《高处作业分级》规定，高处作业占建筑施工的九成以上；第二，有很多的露天作业，它占整个工作量的七成，容易受到不同的气候及自然条件的影响；其三，有较多的手工劳动及繁重体力劳动，这样很容易导致人的注意力分散，产生疲劳的感觉，从而容易操作失误，易发生事故；第四，有较多的立体交叉作业，由于建筑产品结构复杂，而工期却很紧，这就需要多方面的配合，立体交叉施工就更加需要管理，完美衔接以及严密的保护，稍有不慎会导致互相伤害；第五，具有较多的临时员工。这些特点使得建筑过程具有很大的危险性、突发性，更加容易发生伤亡事故。所以，做好施工现场安全管理工作十分重要，要做好以下几项工作。 　　一、项目负责人承接项目要小心谨慎，提高安全意识 　　如今，建筑市场竞争十分激烈，处于卖方地位的建筑市场能够规定承包价格和建设工期。因此，施工单位为了得到工程项目，往往会出现两种情况：一，通过省去用于安全生产的必要设备、器材、工具来降低承包价格；二，由于工程施工工期短，施工单位仓促的追赶工程进度，从而无法保证安全，使现场混乱。随着建筑市场越来越激烈，施工企业要根据自身的承受能力来承接项目，安全管理费用是必不可少的。但是，尽管工程造价和工期都合理，仍有部分负责人为了追求生产利益，存在侥幸心理，选择忽视了安全生产的必要设备、器材、工具等。因此，项目负责人要十分重视安全生产工作，否则，现场安全管理就无法实施。 　　二、健全安全管理机构，配有专职安全管理的人员 　　在开工到竣工的过程中，把项目经理作为安全第一责任人，其他的包括相关现场安全员、项目技术负责人和项目班组长组成一个项目安全领导小组。同时，项目部根据相关要求配置专职的安全管理人员。而专职安全生产管理人员要满足下列基本的条件：首先，要有相关的专业知识和安全管理技能，能够发现并及时的处理隐患；其次，要有一个很强的责任心，同时，工作作风要严谨；最后，还要有谦虚的服务态度，乐于接受建议和批评并与现场工作人员处理好关系。 　　三、建立完备安全生产责任制，并严格执行 　　所谓安全生产责任制，就是在项目施工过程中，明确规定各级负责人、各职能部门和各类施工人员应该承担的责任。项目部通过明确界定各类人员及部门在安全工作中的责任和权利来切实的保证安全生产责任制的实施。同时，制订出项目管理人员的岗位职责并且签订《安全生产责任状》来追究相关责任。为了使安全管理有理有据，项目部应根据实际情况来制定相应的管理制度。所以，落实安全生产责任制是一项重中之重的安全工作措施。 　　四、要明确安全生产目标，编制相关的专项安全施工方案 　　明确安全生产目标就是根据工程的情况，通过明确安全经费的投入，文明施工的目标等现场安全管理的标准，使之有一个明确的方向。并且项目技术负责人要编制专项安全施工方案，要能够正确的辨识重大危险源，还能控制住危险较大的工程，从而落实方案。 　　五、加强培训，开展全技术交底和班组安全活动 　　在施工现场上，大多数工人的文化素质比较低，他们缺少相关的安全知识和基础技能，安全意识也比较低。因此，必须加强培训，经过培训后再加以考核，考核不及格者不得上岗。特别是农民工更加需要培训。这就要对新工人进场前进行安全教育，通过与工程的实际状况相结合，要杜绝“假、大、空”等条款式内容。由于农民工的流动性比较大，也会出现一个工人可以在几个施工工地进行流动作业的情况，以及项目负责人不重视安全生产，存有侥幸心理等因素，就不利于开展新工人进场安全教育工作。因此，为了提高员工的安全意识、技术水平以及相应的应变能力，应打消侥幸心理以及端态度，开展全技术交底和班组安全活动。 　　六、进行安全检查，严格执行相关规范标准，发现并及时整改隐患 　　建筑施工过程是一个动态复杂的过程，即使项目部重视安全管理，严格管理制度，完善安全教育，但是在日常的施工中，仍然会有许多安全隐患以及“三违”现象的发生。因此，需要对现场的安全管理工作进行检查。工作人员要严格执行相关规范