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XX中学 2012年度校本研修自查报告 一年来，我校在教育局党委的正确领导和上级领导部门的悉心指导下，突出两条主线(质量与发展),着力做好七项工作(推进高效课堂、规范学校管理、提高教育质量、提升队伍素质、促进均衡发展、抓好项目建设、确保安全稳定)”的工作思路，通过全体教职员工的不懈努力，各项工作都取得了较好的成绩。 2012年中考，我校普通高中上线109人，占参加考试学生的66%，比去年净增19人。其中被凤翔中学录取26人，占参加考试学生的15.7%，总上线率全县第六名，综合考评居全县第七名。学校先被县教育局评为素质教育先进单位、目责考核先进单位、第六届全国少儿书信文化活动 “优秀组织单位”、陕西省第三届青少年科普知识竞赛 “优秀组织单位”、凤翔县第二届“春芽杯”中小学生艺术比赛 “优秀组织单位”。 学校的发展靠教师的发展，教师的专业发展既是教育内涵发展的重要内容，也是素质教育目标能否实现的关键。学校只有致力于教师队伍的专业发展，才有学校发展的希望。依据《凤翔县中小学校本研修工作的指导意见》、《凤翔县中小学教师校本研修学时考核细则》，立足我校实际，开展系列的研修活动，以“高效课堂研究和师德教育”为主要内容，以教师教育教学能力建设为根本，以课堂教学为载体，以教育教学重点、难点及热点问题为研究中心，将教师的教研与科研、培训相结合，将教学问题的解决与教师的专业发展目标有机整合，面向全员，突出骨干，发挥备课组教研组的专业团队的力量，有目的有计划的更新教育理念，提高教师的专业能力，以教师的专业发展促学校的发展。 一、健全机构，完善制度，有效实施校本研修 1、建立健全组织机构，建立领导小组、工作小组、专家小组，健全校本研训相关制度：学习制度，考勤制度、奖惩制度等，并对校本研训提供时间、经费、图书资料、网络学习的保障。学校把校本研修作为加强教师队伍建设的重要手段，通过开展校本研修，大力提高教师专业化水平。学校加强了对校本研修过程的管理，做到了研修时间、内容、人员、考评“四落实”，做到了教师讲课有讲稿，听课教师有笔记，学校有记录和信息反馈记载。 2、根据学校制定的校本研修规划，制定年度研修计划和学期研修计划，明确校本教研的主要内容和实施形式，先后制定补充了一系列培训制度与方案：青年教师培训计划、骨干教师发展计划、教师帮带计划等。学校对各组开展情况采用询问、参与、查资料等方式进行了解，作为教研组或个人评先条件。对教师参与研修后，取得好的教学效果的资料，如好的心得笔记、优秀教案、获奖资料等记录入教师成长手册。提高研修工作的长效性。把考核结果与奖惩、教师评优等挂钩，促进教师不断进取，转变教育观念，改变教学行为，提高自身理论水平，从而推动以校为本研修活动。通过考核和奖评，激发教师参与热情，落实研修效果，建立研修工作的长效机制，为教师研修工作搭建激励长效的平台。 二、具体研修工作： 围绕“高效课堂研究和师德教育”开展系列研训活动，提高教师的专业发展： 1.加强师德建设，定期组织教职工参加政治学习，提高了教师的思想素质。 学校党支部定期组织学习和开展思想教育，发挥党员的模范带动作用。开展关爱学生的活动，建构和谐的师生关系，构建和谐校园。开展了教师为学校发展建言献策活动，此外教师还自主学习了师德材料及《中小学教师职业道德教育读本》。 2、开展高效课堂的研修活动，促进教师专业能力发展 ①加强教研组建设 教研组是校本研修有效实施的基地，因此我校努力打造以“反思、研究、合作、互助”为核心特征的教研组文化。对教研组的工作职能进行进一步明确，减少教研组的部分事务性工作，强化了教研组的培训、教研等职能，规范了教研组教研活动的内容及程序，注重集体反思，注重教研组的学习组织的建设，使教研组成为教师专业发展的基地。我们在继续完善原有的校本研修制度的基础上，制定了《XX中学校本教研考核量化细则》，对各教研组的校本教研从组织管理到活动程序，从组长组织引领到过程开展效果进行考核量化，并作为评选优秀教研组和备课组的重要依据。为了加强教师的备课质量，促进教师自主学习、自我提高的积极性，做好各项常规教学工作，学校进一步完善了《XX中学教学常规要求》，加强对教师校本研修工作的过程管理。 为了将校本研修制度落到实处，我们根据各项考核制度，领导班子实行教研组负责制，全程跟踪落实校本教研活动的开展，学校的每一名中层以上领导负责一个教研组，日常检查教师教学情况并进行过程跟踪，日常每名领导针对跟踪的教研组深入课堂进行听课评课，和老师们一起发现教学问题并探讨有效的改进策略和措施。 目前我校基本上形成了符合我校实际的校本研修的思路：理论学习——分工说课——同伴研讨——代表上课——观课议课——教学反思——修正重上。 ②加强理论与实践学习 我们认为高效课堂的核心就是先学后导，问题评价，强调学生自主、合作