市场督查管理制度-201303.docVIP

市场督察管理制度 市场督察目的 规范销售秩序、优化市场环境，加强办事处、形象店的管理、提高企业声誉、增加企业效益，提高品牌的知名度和市场占有率。 市场品质的监督、考核管理 通过对各办事处销售目标完成及日常销售管理工作进行考核，使业务人员对销售渠道开发与维护、价格执行体系、产品陈列、宣传品使用、促销政策宣传到位、客情维护、客户档案、客诉处理等基础工作能够扎扎实实做到位。提升市场品质、提高品牌形象、提高企业形象。 促销物品使用的监督、审核职能 通过对促销活动或销售政策所涉及的促销活动的监控，切实监督公司所有促销资源真正的使用到市场上。使用到该用的地方，使费用效益得到最大化的体现。真正起到促进销售、提高销量的作用。 市场秩序整顿、管理 严厉打击违反价格政策的销售行为。把维护市场秩序、服务用户的主要思想。 办事处日常管理的监督与核查 通过对办事处日常管理的监督与核查，掌握办事处对人员、现场、资产、现金、仓库、物流管理状况，发现异常及时发现并整改，避免对公司造成不良影响及财产损失。 市场督察调研、分析、信息的反馈 通过对市场调研，客观公正的分析市场，同业竞争产品的市场分布等问题，对所有市场中表现出的问题及时与相关部门进行沟通、共享，确保各相关部门的及时跟进与调整。 督查范围：本督察制度适用于公司各办事处及形象店。 销售督察部人员设置 销售督察部经理：编制1人（向总经理汇报工作） 岗位职责：