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房地产公司 激励系统 ?? 公司第一的原则 ?? 以人为本的原则 激励系统又叫“两油”系统，即“动力油和润滑油”。 一、 激励的功能 激励系统主要研究公司的“动力”和“润滑”。 动力使公司向前进。润滑则是减少阻力。 （一）动力 1、员工的需要层次理论 自我实现需要 自尊需要 社会需要 安全需要 生理需要 （1）生理需要与人们的衣食住行有关，公司向员工提供合适工资、良好的工作环境。 （2）安全需要对大多数人来讲，工作需要有保障（工作稳定），有一个申诉制度（遇到专横的上司能使自己受到保护），有一个合适的 养老保险、医疗保险制度。 （3）社交的需要是指他和他人保持良好的关系，保持友情，接受他人以及被他人所接受，或能向他人诉说自己的情感，有公司共同语 言，有归属感，成为公司的一分子（良好的企业文化）。 （4）自尊的需要，包括个人的自尊心，受他人尊敬及成主得到承认，对个人的名誉地位等的需要。自尊心是驱使人们奋发向上的推动 力。管理人员通过给予若干外在的成就象征，如嘉奖、晋级加薪等。也可用提供工作的挑战性、责任和机会，在内在的层面满足 员工这方面的需要。 （5）自我实现的需要，是最高层的需要，他涉及个人的发展，充分发挥自己的潜能，富于创造性。这类需要的满足是完全在一个人自 身，他是管理人员 可以帮助创造的一种氛围，使个人能够自我实现。 2、激励的原则 （1）公司第一 “我是壹景人