- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电信公司劳务管理业务主办竞聘报告
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
今天我非常荣幸幸地在这里参加公司管理岗位位竞聘演讲,心情十分激动。。我十分珍惜这次的竞聘机会会,无论竞聘结果如何,我认认为能够参与竞聘的整个过程程其本身就意义重大,并希望望能通过这次的竞聘锻炼,使使自己的工作能力和综合素质质得到提高。我竞聘的岗位是是实业公司劳务管理业务主办办。我的汇报分为以下三个部部分:自我介绍及工作回顾;;对竞聘岗位的工作思路与工工作目标;我的竞争优势。
一、自我介绍及工作回顾::
我叫,出生于1972年年2月,现年31岁,大专学学历、中共党员,现任分公司司综合业务主办。我19911年9月参加工作,分配在微微波站。在此期间,我潜心钻钻研微波业务技术,业务处理理能力飞跃发展,很快成为技技术骨干,多次在抢通电路中中发挥重要作用,连续几年都都被评为省微波通信局的先进进生产者,先后担任副班长、、班长职务。并在微波局举办办的技术比武中获得了第一名名的好成绩。1995年元月月我被调到微波站从事会计工工作。从此,我由一名生产技技术人员转变为一名管理人员员,岗位的更新,需要观念的的更新、知识的更新,而且管管理岗位对人素质要求更高,,知识更全面。于是,我参加加了河南省邮电学校计算机应应用专业中专班和信阳师范学学院财务会计专业大专班的函函授学习,并以优异的成绩拿拿到学历证书。
11月由于于工作需要,我又被调到微波波站,继续从事财务管理工作作。由于我在工作中兢兢业业业,求真务实,业务精炼,多多次受到上级机关的表彰和财财务主管部门的好评,于122月光荣的加入中国共产党。。3月获得400多名微波员员工中唯一一名省公司先进个个人。在这次薪酬制度改革中中被定为分公司综合业务主办办。
二、对应聘岗位的工作作思路与工作目标
1、做好好全市劳务工的管理,尽快掌掌握有关劳动就业、劳动管理理的法规、政策,利用foppro建立劳务人员信息数据据库,建立健全各种档案以及及信息资料,如招聘、解聘、、工资管理以及健康档案、社社会保险等,对劳务人员进行行计算机规范化管理,所需数数据、报表及分析资料都由计计算机自动生成。
2、在服服务公司的领导下,完善劳务务用工管理办法,对现有劳务务工进行一次彻底的清理整顿顿。转变人力资源管理观念,,即由传统的人事管理转变到到以岗位管理为主,开展定员员定额,核算各单位人工成本本。要经常深入基层调研,开开展工作分析,及时取得第一一手资料,适时提出关于劳务务工管理办法、用工数量以及及人员最佳分布等合理化建议议,为领导决策提供依据,合合理配置人力资源,做到人尽尽其才。
3、定期组织对委委代办员工的教育培训,提高高他们的综合素质,建立一支支有战斗力、劳动生产率极高高的委代办员工队伍。逐步推推行部分岗位劳务人员持证上上岗制度。鼓励和支持劳务工工参加职业技能鉴定,对取得得职业技能鉴定证书的,建议议增加岗薪工资。此项措施可可以激励员工主动提高业务技技能,更好的为企业服务。
4、可以考虑建立为所有委代代办人员交纳基本养老保险金金、医疗保险金制度。这样可可激发了他们工作的积极性,,解除他们的后顾之忧,让他他们感到老有所养,更加忠实实于我们的企业,防止人才流流失。
5、逐步规范劳务工工的使用。在有可能的情况下下将所有在用的劳务工全部交交由市劳动就业部门管理,劳劳务工与市劳动就业部门建立立劳务关系,再由市劳动就业业部门向我公司提供劳务用工工。随着企业的发展,劳务工工的使用和辞退将经常发生。。劳务工劳务关系的改变,避避免了企业在辞退劳务工等方方面可能出现的纠纷。使劳务务工管理工作逐步走向健康发发展之路。
人是最宝贵的财财富,人是企业兴盛与否的决决定性因素。我公司现有各种种劳务人员一千余人,这么大大的一个群体,只有充分调动动他们的积极性和创造性,建建立一支充满活力的劳务工队队伍,我们的企业才能充满活活力,才能不断向前发展。
三、我的竞争优势:
我竞竞聘劳务管理业务主办,如果果说有什优势的话我认为有以以下两点:
一是我具备较高高的专业文化知识,在财务管管理和计算机方面比较精通,,有近九年的管理岗位工作实实践,熟悉电信系统现行的劳劳动工资的各项政策和规定,,有一定的人事、工资管理经经验,这对竞聘岗位中的人员员管理、核算、统计和报表都都会有很大帮助,政治上、思思想上、业务上、管理上正在在一步步走向成熟。通过认真真的学习,我相信我会很快掌掌握有关劳务管理的政策和规规定,做好劳务工管理的各项项管理工作。
二是我比较年年轻,现年31岁,精力充沛沛,处于人生的黄金阶段,并并具有较高的办事效率,对于于工作有雷厉风行的作风。我我敢于创新、思想敏锐,善于于接受新事物,并能根据实际际情况,大胆设想管理方法和和改革方案。能认识自身的不不足,勤奋好学,不断提高自自身素质,我目前仍在不断学学习
原创力文档


文档评论(0)