技术质量管理指导手册.doc

三公司技术质量管理指导手册 （土建部分） 中国新兴建设开发总公司 三公司技术质量处 二〇一二年五月   三公司技术质量管理指导手册 （土建部分） 编写委员会 主 编：阚景隆 舒治平 副主编：邢海强 王 勇 陈拥军 委 员：魏利宾 辛建中 李 毅 靳艳军 万文实 孙小霞 刘丽霞 严 磊 周明明 序 科学技术是第一生产力。技术管理水平的有效提高对于企业核心竞争力的不断增强起着举足轻重的作用。我们现在身处技术变革日新月异的时代，从事肩负社会重要使命的工程建筑施工，从新工程施工准备阶段到最后竣工验收，每一次施工组织交底，每一份技术活动资料，点滴汇于其中，均责任重大，意义深远。 公司通过近几年高速跨越发展，综合实力迅速增强，品牌形象大幅提升。今年，各项管理日趋完善，发展态势持续强劲。为进一步深化公司技术管理工作，使之更加规范、系统，达到清晰明了、实用易懂，更具可操作性的目的，结合当前施工技术方面的新规范、新标准、新要求，公司技术质量处认真编制了《三公司技术管理指导手册》，从施工组织设计、科技管理、测量、试验、信息化、工程资料、计量管理、指导手册电子附件、岗位职责、强制性条文等方面对技术管理进行分解诠释和有序指导，内容全面丰富，形式条理明晰。 《三公司技术管理指导手册》是公司技术管理工作的指导性文件，是公司长期技术管理积累的各种经验和智慧的结晶，是对技术工作者日常实践操作的基本要求，更是对公司产品质量检验的重要保证。她的编制和发行，不仅对公司技术管理工作具有非常重要的基础性建设意义，同时也将在公司发展进程中于经济效益和社会效益方面带来深远影响。 阚景隆 2012年5月 前言 近年来，三公司开复工面积急剧增长，实现了三年翻两番的宏伟目标。目前三公司技术管理骨干多为年轻同志，很多人都是第一次走上项目总工等技术管理岗位，新任项目总工技术水平、管理经验参差不齐，公司技术质量管理人员不足的特点也愈发明显，新规范、新标准、新要求近几年发行较多，这些都对技术质量管理提出了更高的要求。质量管理是企业的生命线，结合公司当前技术质量管理状况，根据国家、北京市及外埠工程所在地的规定，按照总公司对技术管理要求，收集、整理、总结了施工组织设计、科技管理、测量管理、试验管理、信息化管理、工程资料管理、计量管理、电子附件、岗位职责、强制性条文（2009版）等方面的内容，制定了《三公司技术质量管理指导手册》。 本指导手册发行的目的有三点，一是形成公司技术方面标准化管理，二是规范公司项目总工的技术质量管理工作；三是培养公司技术人才梯队。本指导手册适用于公司所有的在建工程项目的技术管理工作。本指导手册若涉及与国家、地方标准规范或总公司管理规定相出入的地方按照国家、地方标准规范或总公司管理规定执行。 由于时间和水平有限，如有发现指导手册中有不妥之处或有更好的建议请及时与我们联系，以便不断完善提高。 三公司技术质量处 2012年5月 目 录 1 施工组织设计、方案编写、审核、审批指导手册 5 附件1.1：总公司《工程技术质量管理标准》（3.1施工组织设计（方案）和技术交底）（详见光盘） 7 附件1.2：总公司《单位工程施工组织设计编制大纲》 7 附件1.3：关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知 28 2 科技管理指导手册 35 附件2.1：技术总结 36 附件2.2：科技课题申请表（详见光盘） 36 附件2.3：建筑业十项新技术（2010版） （详见光盘） 37 3 测量管理指导手册 41 3.1 施工准备阶段 41 3.2 土方开挖阶段 41 3.3 基础及主体结构施工阶段 41 3.4 装修施工阶段 42 3.5绘图要素说明及范例附图 42 范例附图3.1：工程定位测量记录 表C3-1 44 范例附图3.2：基槽平面及标高实测记录 表C3-2 45 范例附图3.3：楼层平面放线及标高实测记录 表C3-3 46 范例附图3.4：楼层平面标高抄测记录 表C3-4 49 范例附图3.5：建筑物垂直度、标高测量记录表C3-5 50 4 试验管理指导手册 52 4.1 施工准备阶段 52 4.2土方开挖及回填 53 4.3基础、主体结构及二次结构施工阶段 53 4.4 装饰装修阶段 57 4.5 节能 58 4.6 其他 58 附表4.1：混凝土试件台账 60 附表4.2：钢筋连接接头试样台账 61 附表4.3：钢筋（原材）试验台帐 62 附表4.4：实体砼（600℃·d）测温记录表 63 附表4.5：砼坍落度检测记