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东精集团：智慧管理缔造利润奇迹 　　浙江东精集团有限公司身处有“百工之乡”美称的金华，是目前世界上生产规模最大、国内制造技术最先进、检测技术完善的水平尺制造商，拥有每天生产3万把水平尺的全球最大生产能力。东精集团的水平尺始终定位于欧美中高端工具专业市场，大批量高品质的核心制造能力、良好的售后服务以及及时的交货，将东精集团成功打造为真正的行业品牌。在东精集团董事长吴东明看来，东精集团的企业DNA离不开高品质的产品定位、精准的中高端市场定位、注重细节的精细管理定位，也正是因为恪守这“三大定位”，东精集团的运营之路始终走的很稳健。 　　“四个化”：精细管理支撑 　　一进东精集团的大门就能看到高高挂起的两行字：管理无大事、关键在细致，专注细节的精细管理模式已深深融进了企业的管理基因中。在吴东明看来，水平尺制造这一需要精确 到千分之一毫米的行业，管理就必须是个“细致活”。精细管理对于东精集团而言，不止是企业运营战略的支点，更是企业傲视行业的立身之本。 　　为了保障发展战略的贯彻执行，吴东明为东精集团的运作管理规划了“四个化”：产品设计标准化、操作行为规范化、企业管理信息化、生产制造自动化，企业所有的内部运作行为都必须在“四个化”搭建的框架中进行，从而使得吴东明能牢牢掌握企业的整体运作轨迹。在吴东明看来，当前的制造企业必须全面提升自己的关键过程制造能力、自主研发创新能力等，才能