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以“三大工程”提升普惠金融效应 　　福建银监局以推进“三大工程”为契机和抓手，督促辖内农村中小金融机构拓展服务广度，挖掘服务深度，加大服务力度，提高服务满意度，实现了“加服务、减成本、乘效用、除风险”的普惠金融效应 　　自2012年6月银监会在福建泉州全面启动农村中小金融机构“金融服务进村入社区”“阳光信贷”“富民惠农金融创新”三大工程以来，福建银监局从创新机制建设、明确工作思路、搭建服务平台、强化舆论宣传入手，督促辖内农村中小金融机构拓展服务广度、挖掘服务深度、加大服务力度、提高服务满意度，实现“加服务、减成本、乘效用、除风险”的工作效应，开创了福建省“普惠、高效、开放、共赢”的农村金融新格局。 　　推行督导机制，突出工作重点 　　2012年7月，福建银监局率先出台了《福建农村中小金融机构推进“三大工程”实施方案》，强化农村金融服务的督导机制。 　　省局、分局、省联社及农村中小金融机构均成立由“一把手”任组长的领导小组，定期听取“三大工程”实施情况汇报，提出阶段性要求和目标，确保工作有力推进。 　　围绕贯彻落实银监会工作部署，第一时间结合辖区实际制定“三大工程”实施方案，指导农村中小金融机构采取“三个六”共18项具体措施，推动“三大工程”迅速在八闽落地生根。 　　将考核结果与行政许可、监管评级、董（理）事高管履职评价和股东分红相挂钩。对于未完成“一个不低于”