三一集团国家一级安全标准化创建方案..docVIP

三一集团国家一级安全标准化创建方案 编制: 审核: 批准: 精益质量总部 2011年12月 一、目标：通过国家一级安全标准化认证 二、时间：2011年12月到2012年12月 三、推行对象： 泵送、港机、路机、车身、再制造、搅拌设备、起重机、中兴、湖汽、中源、中成 科技、精机、重机、常熟索特、北京桩机、北京电气、沈阳重装，共18个事业部或子公司 四、标准化建设小组 顾问：唐修国 组长：蒋之春 副组长：丁德强 组员：高静、刘海燕、陈小登、各事业部安全标准化专干 五、推进计划：（附后） 六、激励与考核： 奖励标准化小组50万元，奖励事业部50万元。 七、费用预算 共计260万（包括：咨询费50万、评审费50万、宣传及印刷费10万、差旅招待费10万、安全信息化20万、奖励100万元、其他费用20万） 附:安全标准化推进计划表 阶段 项目 工作内容 完成时间 责任部门 负责人 督办人 输出成果 第一阶段 建立组织 （11月—12月） 成立标准化工作小组 ①组建标准化工作小组 ②各事业部确定标准化推进部门及专干 12月20日 精益质量总部 事业部总经办 事业部总经理 高静 发布OA通知 第二阶段 培训 （12月—1月） 标准化推进骨干培训 ①标准化负责