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- 2016-12-22 发布于湖南
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管理综合之管理学复习提纲
(参考资料:《管理学原理(修订版或第三版)》王利平;《管理学》,周三多,高等教育出版社,第三版;《管理学》,罗宾斯,中国人民大学出版社,2007年第三版。
一、关于管理学原理的复习:
管理学原理的复习,建议大家以罗宾斯教材为主、王利平教材为辅、适当参考周三多教材。
二、复习提纲的内容说明:
管理学原理的复习提纲的每一章节都分三部分内容,第一部分是王利平和周三多的结合部分;第二部分是罗宾斯的;第三部分是历年真题。朋友们在复习的时候要有所侧重。
三、复习纲要的使用方法:
本复习提纲的主要作用在于复习的第一步,让你的复习更有针对性,避免钻入资料堆里,无谓的付出,白白浪费了宝贵的时间。
第一篇 总论
一、管理活动与管理理论
1 管理活动 管理的职能 管理者的角色
2 中外早期管理思想
3 管理理论的形成与发展 管理理论的形成与发展
[罗宾斯]
一、管理的职能 管理者角色 有效的管理者与成功的管理者
二、泰勒的科学管理 甘特图 法约尔 韦伯 霍桑试验 管理理论的丛林 权变方法 全面质量管理
三、管理万能论与管理象征论 组织文化的特征 环境[具体环境/一般环境]
四、组织如何走向国际化
[历年试题]
◆论泰罗科学管理原理的提高我国企业管理水平的现实意义(1999)
◆简述企业管理者的角色理论(2000)
◆管理丛林中的主要学派及最新管理理论研究领域是什么?(2003)
◆权变管理学派 (2008名词)
二、道德与社会责任
1 道德概述 商业道德观
2 影响管理者道德素质的因素
3 提高员工道德素质的途径
4 社会责任概述 社会责任观 赞成和反对企业承担社会责任的理由
5 社会责任的具体体现 对员工的责任 对顾客的责任(09年论述题第一题)
[罗宾斯]
五、对社会责任的观点 赞成和反对社会责任的争论 影响管理道德的因素
[历年试题]
◆说明管理的社会责任
◆公共关系 (2008年名词)
◆结合三鹿“毒奶粉”事件谈谈你对企业社会责任问题的认识。(2009论述)
三、信息获取
1 信息概述 有效信息的特征
2 信息系统 信息系统[要素/开发步骤/信息系统在组织中的作用]
四、决策
1 决策的定义、原则与依据、决策的原则与困难
2 决策的类型
3 决策的理论
4 决策的过程
5 决策的方法、集体决策、波士顿矩阵
6 其他信息技术
[历年试题]
◆简述信息与企业管理的关系 (2004简答)
◆什么是数据库?数据库再信息系统中起什么作用?(2004简答)
[罗宾斯]
六、决策制定过程
决策制定过程的两种假设:完全理性与有限理性 群体决策的优缺点 改善群体决策的方法
[历年试题]
◆说明不同类型决策问题的特点(1999)
◆比较个体决策与群体决策的优缺点(2001)
◆论述生产三阶段划分的标准及其对管理决策的启示(2002)
◆简述西蒙的决策理论 (2007简答)
第二篇 计划
五、计划与计划工作
1 计划的概念及其性质
2 计划的类型 计划的层次体系
3 计划编制过程 编制过程
[罗宾斯]
七、计划的权变因素
目标管理(定义(MBO)/MBO的共同因素/MBO计划的步骤/目标与成功的关系)
[历年试题]
◆推行目标管理法的企业,其控制的主要方式和特点是什么?
◆计划制定的作用(2008简答)
六、战略性计划
1 远景和使命陈述
2 战略环境分析 行业竞争结构分析 竞争对手分析 价值链(09年论述)
3战略选择
[历年试题]
◆增长战略 (2003名词)
◆按照关联程度描述企业的多种经营战略 (2003简答)
◆企业采取整合战略的动因 (2003简答)
◆企业在垄断竞争市场上的行为 (2003简答)
◆比较波特的竞争战略和资源学派的竞争理论 (2003论述)
◆战略联盟 (2004名词)
◆论述企业战略与组织结构的关系 (2004论述参考战略管理)
◆分析五种竞争模式 (2005简答)
◆多元化经营与竞争优势的关系 (2005 简答)
◆论述企业资源与能力(2006简述)
◆论述合作战略与竞争优势的关系(2005论述)
◆试论述价值链管理的应用存在哪些问题和难点?(2009年论述)
[罗宾斯]
八、战略管理过程 公司业务组合矩阵 五方力量分析图
七、计划的组织实施
1 目标管理 目标管理过程
2 滚动计划法
3 网络计划技术
[罗宾斯]
九、进度计划、盈亏平衡分析、线性规划、排队论、概率论、边际分析、模拟(注意这些定量分析的方法和模型) 有效利用时间的步骤
第三篇 组织
八、组织设计(这部分内容是考察重点,考生朋友
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