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人力资源中心 部门职责目标： 依据国家的人事与政策、法规和公司的决策。结合公司的实际情况，坚持以人为本，合理高效地开发、利用人力资源，通过对人力资源的组织和管理活动，达到发现人才，培养人才，合理配置和使用人才，不断增强员工队伍的素质，提高员工的工作技能，保持企业有人才优势， 保证企业高效运转的目的。 部门主要工作职责： 1）组织规划与组织管理 协助设置整个企业组织机构、确定部门职责的划分，确定部门权限分配，企业规定的拟定与执行； 2）制定企业人力资源规划 通过制定这一规划，一方面保证人力资源管理活动与企业的战略方向一致，另一方面保证人力资源管理活动的各个环节互相协调，避免互相冲突。 3）职务设计与职务分析 通过对工作任务的分解，根据不同的工作和内容，设计不同的职务，规定每个职务应承担的职责和工作条件、工作作用等，使企业吸收和保持合格的员工。 4） 人员增补调配 安排实施面试、背景调查、考核、上岗、任务调配、任免 、调配制度的拟定与实施。 5） 绩效考核、奖惩 根据公司实际情况，制定合理，有效的绩效考核方案，并具体地贯彻落实，在公司内部引入良好的竞争和激励机制，最大限度开发人的潜能，提出奖惩决议，核准各部门奖惩动议，执行奖惩决定。 6） 培训开发 建立完善的培训体系，岗前培训，本企业知识培训，素质培训，专业培训，制定培训计划，检查实施培训。 7）职业生涯开发 根据员工个人性格