国际商务案例分析实尾习专周.docVIP

（二）高盛公司案例分析——公司战略与组织结构跨国公司的经营战略与组织结构案例 （三） 海尔与三洋的战略联盟跨国公司战略联盟案例 0509109319 杨升 0509109320 曾深焕 0509109327 陶贤正 0509109328 潘冬 0509109330 张洪霖 0509109204 蔡艺敏 0509109209 陈秋香 0509109211 张丽婷 0509109216 阳晓倩 （三）微软-因特尔联盟何以巩固跨国公司战略联盟案例 （四） 阿里巴巴并购雅虎跨国公司并购与战略竞争案例 0509109219 王景行 0509109220 周家梁 0509109222 魏赐捷 0509109226 张斌健 0509109230 廖珂 0509109101 林志兰 0509109102 蒋菊兰 0509109103 陈素兰 0509109105 颜雪玉 0509109115 余施润 （四）达能收购哇哈哈以及微软收购雅虎案例跨国公司并购与战略竞争案例 （五）宝马公司品牌管理与跨文化管理案例跨国公司品牌管理与跨文化管理案例 0509109301 钟金玲 0509109302 林芳洲 0509109303 郭丽丽 0509109304 陈晓茹 0509109305 倪美燕 0509109306 纪青青 0509109110 林翔娟 0509109111 杨泽芳 0509109118 仇丽娟 0509109315 左聪 0509109316 凌晓燕 （五）可口可乐公司的案例跨国公司品牌管理与跨文化管理案例 （六）福耀玻璃“碎步”走向国际化中国企业的国际化经营案例 0509109201 林萍 0509109202 陈婉清 0509109203 柯小云 0509109205 沈斯珍 0509109207 江秀莲 0509109119 魏首铖 0509109120 吴庆全 0509109121 苏静和 0509109123 陆铁峰 0509109128 李炎斌 1、 /v_show/id_XMjQ1OTE3MTQ0.html 视频：何茂春跨国战略联盟的实施与谈判/v_show/id_XMTQ3MDg3NDEy.html （实施企业国际战略联盟） /v_show/id_XMTQ3MDg3MzI0.html 战略联盟中成功的经验/act/schedule.jsp?scheduleId=SCHE1278400216264514videoId=424ad418268243b0528074aef18707d7 （海外并购“联姻”之暗战） 4、 /v_show/id_XMzA3ODk3MDA4.html 品牌成功定位案例—燕京啤酒篇/v_show/id_XMzA5NjkwMzQ0.html 陈立恒：《国际品牌 文化立国》/v_show/id_XOTEyMDU1MjA=.html 跨国公司的中国攻略 7、 /v_show/id_XMjA2MzAyMzM2.html 追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀——走向文化管理/v_show/id_XMjkzNDExMTI=.htm 现代企业战略管理实务与案例分析/v_show/id_XMjQ1OTE1MDYw.html 何茂春--国际化新形势新对策4企业国际化五大战略（上） /v_show/id_XMjQ1OTE2NjA0.html 何茂春--国际化新形势新对策4企业国际化五大战略（下） /v_show/id_XMjA0NzYxMjA4.html 李光斗 三国商解篇 /v_show/id_XMTcyOTA5NjEy.html 从乡镇企业到跨国公司---美的随改革开放进程蜕变 /v_show/id_XODIxNDI3MDQ=.html 跨国公司的中国危机“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理