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中小企业进销存财务管理解决方案 速达3000Pro 速达3000Pro涵盖采购业务、销售业务、仓库管理、现金银行、工资核算、固定资产、帐务系统、经营分析、网络数据、系统维护十大模块。功能完善强大，易学易用、高效实用，全方位的决策分析帮助决策者快速作出反应，让您管理企业游刃有余！ （一）仓库管理 ◆ 库存盘点功能，对库存业务的物流全过程进行有效控制和跟踪；◆ 与销售管理和采购管理结合使用，能够提供更完整、全面的库存业务管理；◆ 通过商品调拨等功能，加快物流周转速度，保证分销业务顺利进行的目的；◆ 货品库存数量变动与价格调整均可以快速方便地进行操作；◆ 预先设定商品库存上下限，可以实现库存报警功能，以达到降低库存、减 少资金占用，避免商品积压或短缺现象；◆ 库存货位表根据库存现有商品量和存放点分析库存占压状况。 （二）采购管理 ◆ 订单管理可以严格控制采购量，自动判断缺货情况，并可以自动生成采购订单；◆ 通过供货期，商品最近价、批发价的对比分析，实现采购决策支持；◆ 采用多种发票形式、结算方式，使业务处理范围更加灵活多样；◆ 支持“一对多、多对一”的单据处理模式，单据流程处理更符合实际；◆ 系统提供丰富的采购账表管理，以便统计、分析。 （三）销售管理 ◆ 多种结算方式，以销定结实现资金有效利用和低库存经营；◆ 提供购货单位信用额度及欠款情况控制功能，用来最大程度降低经营风险；◆ 提供收据、增值税发票、普通发票等多种发票样式，可以进行发票业务的灵活 处理；◆ 业务员业绩统计、销售毛利等销售情况可以随时掌握，使管理能力大大加强；◆ 提供赠品、折扣的业务功能，使业务处理能力更为广泛； （四）现金银行 ◆ 处理各种费用开支、其他收支业务，随时了解资金运转状况；◆ 记录银行存取款情况，控制资金流动情况，减少资金风险；◆ 通过日记帐、明细帐反映期间内收入支出、收付款及费用开支情况。 （五）工资管理 ■ 固定资产实现全仿真手工卡片管理； ■ 多种计提折旧方式，完全满足用户的多种需要； ■ 固定资产的增加、减少、变动、自动计提折旧等业务完全按照会计制度规定进行处理； ■ 固定资产清单、折旧表、固定资产与累计折旧余额表等常用报表，方便用户了解固定资产状况。 （六）帐务系统 ■ 一体化设计、所有进销存单据自动生成凭证； ■ 从凭证录入、审核、查询、打印、汇总等业务完全符合手工帐处理模式； ■ 支持外币处理，自动进行期末调汇和损益结转； ■ 自动生成常用的帐簿：总分类帐、明细分类帐、多栏帐、日记帐； ■ 提供通用的会计报表：资产负债表、利润表、现金流量表、利润分配表、应 交增值税明细表 （七）经营分析 ■ 采购分析：对采购价格、年采购量和年度采购比率进行统计分析；■ 销售分析：对销售价格、 年销售量、 年销售比率和年度销售毛利进行统计分析； ■ 库存分析：对库存结构和年度库存量进行统计分析； ■ 往来分析：包括应收款系统和应付款系统，对应收（付）帐款帐龄进行分析 ,以及对回款和付款进行预测分析。 ■ 分析图形：提供报表图形分析功能，包括时期采购图形、年采购量图形、时期销售图形、年销售量图形、年销售毛利图形、年库存量图形，让决策分析更形象化、直观化。 （八）系统维护 ◆ 系统日志，记录软件实时使用情况，提高系统应用的安全性；◆ 对操作员进行详细的使用授权，加强系统的保密性；◆ 修复功能，实现帐套的手动升级，保证用户帐套运行于性能更加稳定、出众的系统；◆ 数据导出，可以实现与其他通用软件的数据接口，使产品功能唔想扩展；◆ 打印样式实现完全自定义，实现个性化管理。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般