5点微博技巧.docVIP

1 10 19 28 开运数字:1、6 3 4 9最佳,3、8 5点微博技巧 第一句很重要 是吸引眼球 如新闻标题 用标点符号 不要140字都挤在一起 用1-2-3分开你的主观点使之易懂 最后一句很重要 有引导性作用 或发问引导转发 发出检查 防止错别字 产品发展趋势 但今后的主要趋势将会朝着反璞归真和保健功能方向发展。功能上会更丰富，强化营养素、高蛋白饮料、抗氧化、美容健身、缓解疲劳、调节血脂等将成为消费者的主要选择。形式上以复合型饮料为主，如果汁加汽水、果汁加牛奶、茶加其它营养成份、水加维生素、蔬菜加果汁等。利用药用植物、利用基尔素——稻谷植物精华素开发保健型饮料也是未来发展的一个主要方向。 北京市朝阳区西大望路3号蓝堡国际中心S-118 100026 高程奇 潘首德，通化万通药业股份有限公司董事长兼总经理、党委书记，大学文化，高级经济师，中共党员，吉林省人大代表。出生于1953年，通化市人。自幼聪颖好学，参加工作后，爱岗敬业。在商店当过业务员，在工厂当过供销员，干啥像啥，很快在同龄人中脱颖而出。1975年，年仅22岁的潘首德当上了通化市大光明钟表眼镜商店经理。一干就是十几年，把商店搞得有声有色，在全市二轻系统小有名气。1988年，通化市钟表眼镜实业有限公司成立，他走马上任，出任公司董事长、总经理。至1997年，潘首德还兼任通化市二轻供销总公司总经理、书记，通化市五金厂厂长、书记。潘首德精力过人，身兼数职，仍然将工作干得井井有条，深得当地政府的赞赏。当时，万通药厂是通化市东昌区政府最头疼的药厂，欠银行本息7 000多万元，资产负债率达600%，是一个账面无资金，生产无原料、产品无市场的“三无企业”。让谁去挑这付重担，迅速改变企业的落后面貌，通化市东昌区政府首先想到了潘首德。就这样，他来到了通化万通制药厂。　　通化万通制药厂处于停产状态，工厂除欠银行贷款外，还欠员工工资、集资款、社保统筹等200多万元，多数职工已另谋出路，只有几名留守人员在厂内。潘首德来到这个厂时，院内杂草丛生，机器蒙了尘土，水管漏水，地面结了一层冰。潘首德临危受命，只能前进，不能退缩。当时，启动资金是个大问题。处于倒闭的企业，哪家银行也不愿为其贷款。潘首德就自筹资金，多方动员，号召全厂职工有钱出钱，有力出力。他首先拿出自己家的积蓄，为大家做出样子。许多老职工见潘厂长心地诚实，办事可靠，一心为厂着想，也拿出自己家的积蓄。200万元在当时来说是很珍贵的，大家硬是东挪西借凑足了。在启动生产之后，潘首德制定了“老品种新开发，小品种大市场”的策略，带领职工开始了艰苦创业。当年，就使企业见到了回头钱，员工开到了工资。1998年，全面扭亏，第三年，企业进入快速发展阶段。潘首德提出“诚信立本，勤奋立业，忠厚立人，智慧立财”的企业准则，在员工中影响很大。为进一步打造员工队伍，又提出了“管好自己，带好队伍，干好本职工作”的要求，并以“科技兴厂，药业报国”为宗旨，迅速确立了以市场为导向，以人才为基础的战略，很快建立了31个省级办事处、286个地级办事处，形成全国的营销网络。同时对市场营销人员施以重奖，只要创造了效益，对销售人员的最高奖励高达48万元。2000年，万通药业改制为通化万通药业股份有限公司，潘首德出任公司董事长兼总经理。随着企业规模的不断扩大，他又提出了“造好药，为人民”的企业核心理念，提升企业的产品品牌，走大品牌、大市场的发展道路。之后，在安徽亳州中药材批发地购库房，建办事处，常年有专人跟踪中药材的市场动向，搞好调研工作，严保药材质量关，在当地有了“全国挑剔中药材最厉害的两家制药企业，一是北京同仁堂，一是万通药业”一说。对长白山地道中药材也要经过严格的“三级”质量检验，确保产品质量上乘。“万通筋骨片”和“楼莲胶囊”同时获世界杯科技金奖产品，被国家五部委授予国家重点新产品证书。“万通筋骨片”还获中华医药保健品国际博览会金奖。　　如今，通化万通药业股份有限公司的新厂区已拔地而起。新厂区是由吉林省医药设计院按国家GMP标准设计的，年生产片剂10亿片、胶囊剂2.4亿粒、颗粒剂1 200万袋、口服液3 600万支、栓剂2 200万枚、中药丸剂10亿粒，中药提取600万吨，主要生产“万通筋骨片”、“楼莲胶囊”、“景志安神口服液”、“肾宝合剂”、“消糜栓”等九大剂型产品。新厂区坐落在通化南郊金厂河畔。厂区占地80000平方米，总绿化面积25 000平方米，厂区内生产区、行政区、生活区功能分开，布局合理，周围没有粉尘、烟气和其他有害气体的污染源，空气清新，不会造成污染。选用的设备在国内同行业中处于领先地位。新厂区于2003年10月13日全面通过了国家GMP认证。? ? 公司自办《万通人》报纸，建板报专栏，修建公寓式员工宿舍、员工食堂，增加