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制造企业物流成本管理分析 　　摘要：本文与国内制造企业面临的激烈竞争现状相结合，针对制造企业物流成本管理中存在的问题，研究了如何通过有效的物流成本管理措施，提高制造企业经济效益和竞争力，降低企业物流成本，同时为我国物流管理研究提供新的思路和方法，对现有的物流管理理论进行丰富。 　　关键词：制造企业；物流成本；物流成本核算 　　制造企业物流成本管理是指通过采用科学的管理方法，达到降低制造企业物流成本总额，提高企业竞争力，提升企业现代化管理水平和社会与经济效益的目的。目前，我国制造企业物流成本管理还存在很多问题，深入研究制造企业物流成本管理具有重要意义。 　　一、概念界定 　　（一）物流成本 　　根据美国南佛罗里达大学营销与物流学教授詹姆斯?R?斯托克对物流管理组成要素的划分，结合现代物流的概念，将企业物流成本定义为产品及原材料等物资在空间位移过程中，所耗费的各种资源的货币表现。它是产品在进行实物运动过程中所涉及的诸如采购、包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支付的大力、物力、财力的总和。 　　（二）物流成本管理 　　物流成本管理是指企业物流活动中所发生的管理费用方面工作的总称，具体来说，是指从物流设计到物流运行再到物流结算的整个过程中，对物流成本进行的计划、组织、指挥、监督、控制以及对物流活动结果的评价。物流成本管理是物流管理的核心，其实