小企业可末以靠制度-大企业靠文化.docxVIP

小企业可以靠制度，大企业只能靠文化　说到管理，中国有文字记载的管理，已经有二千多年的历史了，这种管理是系统的，不是支离破碎的，这种管理是经过的两千年的实践和考验的。如果我们稍微有一些中国文化知识，我们就知道，中国的管理从黄帝开始，就已经初具规模了，到老子时代，已经臻于完善了，史称黄老，主要原则是“垂衣裳而治”，或叫“无为而治”，具体做法是“凿户牖以为室，当其无，有室之用”，就像房子一样，正因为有中间的“无”，才有房子的作用，也就是说只有给下属充分的活动空间，调动下属的积极性，才是最高领导应该做的（用现在的话讲，是中央高度集权，地方高度自治）。中国的诸子百家，按照《汉书》的说法，都是政府各部门管理经验的总结。（见本人博客d.html《历史上的诸子百家》） 道家是管理整个国家的总结，是最高管理的总结。而其余诸家，则是各行政部门的总结。?　汉武帝之后，对于中央以下的各级管理，确立了贬黜百家，独尊儒家的格局。儒家“出于司徒之官，助人君顺阴阳明教化”。也就是说，中国自汉以来的二千年，都是靠教化、靠文化进行管理的。四书五经，就是中国用了两千年的管理学著作，是通过教化进行管理、通过文化进行管理的专著。法家，“出于理官，信赏必罚，以辅礼制”。这就是说，用法律和规章制度来管理，只是用教化和文化进行管理的辅助手段。　汉文帝、汉景帝、汉武帝以及董仲舒、贾谊等确立了贬黜百家，独尊儒家的