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- 2017-01-02 发布于贵州
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2009年上半年工作总结及下半年工作计划
2009年是电气配电班争创四星级班组的关键性的一年。回顾半年来的工作,在长三角检修公司的正确领导下,在各部门的大力支持下,配电班认真贯彻落实四星级班组建设的有关标准,坚定不移的进行安全生产和文明生产,班组建设坚持全员参与,努力将班组建设成为“精细化安全文明生产的团队”。紧紧围绕今年的中心工作,超前策划,有序推进,较好地完成了34号机组电气一次设备的维护工作和A401配电大修的各项检修工作,实现了预期的工作目标,下面我从三个方面进行汇报:
一、目标责任书完成情况:
1、安健环目标
上半年没有发生人身轻伤及以上事故;没有发生因检修原因造成的设备事故;两票(工作票和风险预控票)合格率达到100%,职业健康体检率100%,职业病发生率为0,实现了公司安健环目标。
2、关键业绩指标
完成四星级班组资料的整理送审工作。
完成A401配电大修的检修工作。
截止5月31日,共消除缺陷 41其中一类和二类缺陷0条,三类缺陷38,四类缺陷3条,累计消缺率为 100% ,累计消缺及时率为100%(包含开口缺陷),累计重复缺陷率为0,设备渗漏率0.002%,四项数据全部达到了公司关键业绩指标的要求。
二、上半年完成的主要工作:
安健环工作
安健环是班组的重点工作,如何做好安健环工作也是班组管理中的难点。针对配电班有经验员工少,学员年轻的特点,我们不断加强安全学习,
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