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- 2017-01-02 发布于湖南
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营销中心2013年销售计划
为了更好的完成2013年全年任务,营销中心从两个方面针对各店做出了细致化的分析。
北京直营店各店全年任务分配
二. 各店年全年任务分解
1.上地华联店于2012年6月30日上柜,到12月总计完成销售32.4万,2013年计划完成80万,全年上升23%。7月份销售33634完成任务的104%,8月份销售37928完成任务的106%,9月份销售42813完成任务的115%,10月份销售52415完成任务的102%,11月销售64067完成任务的128%,12月销售93273完成任务的116%,2012年整体销售属于下滑现象,但是我们在2013年很有信心增加销售的30%,2013年1月份任务10万完成81767完成80%,2月份任务10万完成80652完成80%,3月份任务4万,4月份任务6万,5月份任务8万,6月份任务4万,7月份任务5万,8月份任务5万,9月份任务6万,10月份任务8万,11月任务6万,12月任务8万,在三月以主推新品春装来带动销售,四月中旬在商场申请一期特卖场,抓住五一和十一的销售黄金段,新上柜的店铺增加老顾客的资料,在11月和12月以主推羽绒服和尼克服来带动销售,合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候
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