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- 2017-01-02 发布于贵州
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昭通凯鑫建筑安装工程
有限责任公司
管 理 制 度
工 程 管 理
编制:
审核:
审批:
日期:2010年月发生,制定以下安全管理原则。→物资采购部市场调研→订购样板→工程部和工程公司作技术→质量和价格把关→主管副总经理和董事长批准→物资采购部签订采购合同→送有关部门→材料供应到现场→物资采购→仓库验收入库或进入施工现场使用→结余材料清点→项目材料清点→工程项目部材料管理人员上报处理方案→物资采购部报批→结余材料处理。
工程款
工程款支付的基本原则:支付工程款应按合同总额控制,根据进度执行情况,不能提前和超额支付,及时掌握加款项目和减款项目的动态变化情况;
工程款的支付程序(详见财务管理制度)
对保修期满的项目,由工程部牵头,了解物业公司以及小业主的使用情况,将余留问题处理完毕后,审核,报董事长批准后,通知财务部付清余款。
临时设施审批制度
工程开工前,工程公司根据施工组织设计或施工方案计划,在施工总平面中具体确定各项临时设施的位置、平面尺寸、朝向开间尺寸等。
临时设施的总平面布置的要求。总平面布置要求紧凑、合理、节约。道路要环通;水电、煤气、通讯等各种管线(明管或暗管)均要排列整齐;管道、线路走向最短、最安全、最经济;不影响永久建筑的施工;
列表逐项说明临时设施的各种要求。包括:序号、名称、建筑面积、结构形式、预算单价、 完成时
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