中国华电函集团财务有限公司干部管理办1法.docVIP

中国华电集团财务有限公司 中层干部管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强中国华电集团财务有限公司（以下简称“公司”）中层领导干部的管理，建立科学化、制度化、规范化的干部管理机制，实现干部的职位能上能下、薪酬能升能降、人员能进能出，建设高素质的干部队伍，保证公司战略目标全面实现，根据集团公司相关办法，结合公司实际，制定本办法。 第二条 财务公司的干部管理工作坚持下列原则： （一）内部培养与市场化选聘相结合； （二）任人唯贤、德才兼备、以德为先、注重实绩； （三）公开、平等、竞争、择优； （四）以业绩为导向，激励与约束相结合； （五）能上能下，能进能出。 第三条 本办法适用于财务公司中层干部，包括部门经理、部门副经理和部门经理助理的选拔、任用、管理、考核与监督等。 第二章 管理权限及职责分工 第四条 财务公司干部管理权限按照集团公司关于金融企业人力资源管理的有关要求执行。 第五条 财务公司领导班子成员由集团公司直接选拔、聘任和管理。内设机构负责人由财务公司自行选聘和管理，任后向集团公司人力资源部备案。 第六条 公司党政联席会议是干部管理工作的决策机构，负责审议、组织实施公司干部队伍建设与培养规划、干部管理相关制度和办法、研究决定中层干部选拔、任用和调整。 第七条 公司干部管理具体工作由总经理工作部负责。 第三章 职务序列 第八条 财务公司干