2014人力资源管理概论模拟试卷三.docVIP

人力资源管理概论模拟试卷三 一、名词解释（3×4=12分）1、人力资源管理2、人力资源规划3、考绩的信度4、招聘的效度工作分析二、判断题（2×10=20分）1、行为锚定评分法是职务评价的一种方法。2、人力资源质量对数量的替代性比人力资源数量对质量的替代性要强。3、可以认为HRP是HRM的首项职能，而HRP的基础是工作分析。4、录用比为录用人数/应聘人数，因而该比值越小，则相对来说，反映录用者的素质越高。5、工资结构线反映了工资各构成部分所占的比例。6、奖酬指奖金加工资。7、如果对设计工程师考绩时，检查他借阅资料文献按期归还的状况，则说明考绩的信度差。8、留任率高可减少招聘、甄选、培训等费用，因而越高越好。9、直接上级、同级、自身、直接下级、外部专家等均可充当考绩的实施者。10、当个人绩效难界定，或间接贡献大，或绩效确需众人协调配合时，可采用集体计奖制，并取人人相等来分配。三、简答题（5×4=20分）1、职务分析的主要内容是什么？2、绩效的特征、影响因素各是什么？对考评者相应提出哪些要求？3．试述员工招聘的一般程序4、人力资源规划的程序？四、计算题（1×15=15分）某公司5年后人力资源预算总额是500万元/月，目前每人的平均工资、平均奖金、平均福利分别为1 000元/月、200元/月、720元/月；另外每人的平均其他支出是80元/月。公司