2014人力资源类标准化工作流程.docVIP

目 录 岗位：招聘 2 岗位：培训 14 岗位：绩效考核 27 岗位：员工关系 34 岗位：人事档案管理 42 岗位：薪酬 55 岗位：招聘 一、现有招聘体系 （一）招聘需求的动态跟进，制定阶段性的招聘计划 根据乐园实际，定期收集各部门招聘需求，制定阶段性招聘计划。 （二）招聘实施的主要工作 招聘实施工作如下图所示： （三）招聘渠道的选择与维护 1、常用招聘渠道 常用招聘渠道有互联网，人才市场，校园招聘，员工推荐，现场应聘等。其适用岗位以及优、缺点如表1所示。 表1 招聘渠道简要说明 序号 招聘渠道 说明 优点 缺点 针对岗位 1 互联网 选择专业网络招聘中介，或者直接通过企业网站张 贴找招聘信息，招聘资料投寄企业，经初选后面试。 传播范围大，挑选余地大；招聘广告留存时间较长；可附带作企业形象、产品宣传。 初选双方不直接见面，信息失真；广告费用支出较大；录取成功率低。 一般适用于二线普通管理层人员、专业技术人员招聘。 2 人才市场 定期参加政府举办的人才交流会、人才市场、人才集市。 双方直接见面，可信程度较高；当时可确定初选意向；费用低廉。 应聘者众多，洽谈环境差；挑选面受限。 适用于一线操作层员工。 3 校