《媒介管理学概论教学课件》第十一章.pptVIP

媒介管理学概论 邵培仁 陈兵 著 第十一章 报刊业经营管理 第十一章 报刊业经营管理 第一节 报刊业分析 第二节 报刊的产生和经营 第三节 报刊的发行和销售 第四节 报刊的数字出版 第一节 报刊业分析 一、报刊业无可替代的地位 菲利普·迈尔教授在《正在消失的报纸:在信息时代拯救记者》一书中甚至给出了时间表：“到2044年，确切地说是2044年10月，最后一位日报读者将结账走人。” 从国外报刊业数据资料来看，办刊业具有重要的地位，仍然处于发展的上升阶段。 从我国报刊业的主要指标看，报刊业的发展也处于上升阶段。 报刊与广播、电视、网络等传媒一样，在传播技术的历史演进过程中，形成并确立了自身独特的地位，不会被轻易取代。 1609年，德国《观察周刊》出版； 1615年，著名的《法兰克福新闻》出版周刊，被认为是世界新闻史上第一家真正的报纸。 1650年莱比锡的《新到新闻》通常被认为是世界上第一张日报。 二、报刊业发展取得的成效 1、报刊业经济规模初具，实力增强 在过去的计划经济体制下，办报刊的经费主要靠国家财政拨款。如今，报刊组织的办报刊、抓经营两个轮子一起转。 除了广告、发行、印刷、信息等产业外，报刊组织还兴办各种经济实体。报刊业经济已初具规模，成我国第三产业中的一个重要组成部分。 2、报刊数量和品种有了较大增加，结构趋于完善 1978年底，我国只有186种报刊，基本上是单一的党委机关报刊，专业报刊、行业报刊也屈指可数，报刊业是单一结构、质次量少。 2008年报纸和期刊分别达1943种和9549种。 报刊业市场呈现出空前繁荣的局面，形成了一个以党委机关报刊为骨干，兼及经济、文化及各行各业的多层次报刊业结构，满足了人们学习、生活、娱乐等多方面的信息需求。 3、经营意识增强，报刊管理走向现代化 随着改革向市场经济方向的深化，经济效益价值观念逐渐深入人心，报刊业也像其他产业一样走上了一条面向市场发展的新路。 4、报刊社硬件改善，新技术应用突飞猛进 报刊业不仅顺利地完成告别“铅与火”、迎来了“光与电”的第一次技术革命，而且不少报刊社已经完成第二次技术革命，告别了纸和笔，实现采、编、传、印、发、管理、办公自动化，使信息容量、传输速度、生产效率实现了新的飞跃。 三、报刊业面临的挑战 1、数字化挑战 数字化给传统报刊业带来了前所未有的机遇，丰富了报刊出版载体形式和手段，如手机报刊、网络报刊等，但同时对报刊业的发行和广告带来的挑战也是很严峻的。 2、融合化挑战 在网络时代，网上看报、手机看报将成为一种新的阅读方式。纸质报刊、网络报刊都是重要的形态。实现传统媒体和新媒体的完美融合是拓展报刊业发展空间的重要途径。 3、全球化挑战 国际资本进入中国传媒业的速度加快。 一方面，国际传媒集团给传统的中国报刊业带来了较先进的经营管理经验，有助于我国传媒业能够不断提升竞争力， 另一方面，我国报刊业的进一步发展将遭受外来资本的牵制，也承受更多的竞争压力。 4、多角化挑战 报刊业在多角化经营方面需要不断探索，利用自身的品牌，进行跨行业、跨媒体、跨区域的“三跨”发展，实现网络、手机、IPTV、移动媒体等新媒体产业和文化、教育、旅游、创意等产业的立体化经营，增强经营实力和抗风险能力的目标，扩大报刊社的影响力。 四、报刊业存在的问题 1、报刊业体制改革较慢 因为行政的过多参与，导致报刊主体发挥市场主体的作用大打折扣。 2、报刊业竞争过度与无序竞争 我国报刊业进入到了竞争环境，但竞争并不规范，出现了竞争过度与无序竞争。竞争过度在报刊业竞争中最直接的表现就是 。 3、报刊同质化严重，定位趋同 大多数报刊版面趋同，风格类似。对相同题材的报道趋同率高达40%以上。这些缺乏创意的经营理念使很多报刊缺乏特色和差异化竞争优势。定位趋同问题也非常明显。 4、报刊企业规模不大，实力较弱 与全球知名传媒集团巨额的广告收入和现金流相比，我国的报刊企业规模较小、实力单薄。与法国最大的出版集团相比，该集团期刊广告年收入远高于于我国所有期刊广告收入的总和。 5、广告收入所占比重过大，资本运作能力较弱 我国报刊业的广告收入所占比例要大于西方报刊业，而一些报刊衍生产品、多元化经营的收入要低于西方传媒。 五、报刊业发展的对策 第二节 报刊的生产和经营 报刊内容的生产要经过新闻线索的搜寻、采集、筛选，版面整体的统筹、编排、设计，版样的校对印刷等一系列相互承继的环节。 报刊的经营包括从纸张采购、新闻采制、广告销售、发行等一系列环节。 一、报刊内容生产 报刊的竞争归根结底是内容的竞争，报刊能否赢得读者、赢得哪些读者终归要拿内容说话。 《人民日报》 内容的权威性 《南方周末》 内容的深度性 《读者》