营销大区省区及区域经理薪酬管理制度.docVIP

立顿集团 三 阶 文 件 编号：LT-WI-HR-009 版次： A 版0 次 大区、省区及区域经理薪酬管理制度 文件自批准之日起执行 编制/日期 审核/日期 会审/日期 标准化/日期 批准/日期 修 订 履 历 序号 版本 修 订 内 容 修订者 日期 批准 1 A/0 新版发行 1目的 1.1为实现公司人才战略目标，激发销售人员潜能，保证公司可持续发展，明确公司价值分配导向，建立一套相对透明、循环、科学、合理且具有竞争优势的销售人员薪酬体系，使员工创造性的开展工作。 1.2本薪酬管理制度旨在对公司销售业务人员的相对贡献价值进行客观评价的基础上，结合员工的业绩考核体系，所制定的薪酬管理规范与操作方法。 2 范围 适用于东莞立顿洗涤用品实业有限公司销售部大区、省区及区域经理的绩效薪酬管理。 3原则 3.1价值原则：根据岗位在公司相对价值和岗位任职者的匹配情况确定固定薪酬，体现以岗定薪、人岗匹配。 3.2市场原则：以外部市场薪酬