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- 2016-12-24 发布于北京
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中小企业如何借“适用式管理”创品牌
作者:刘靖
现在的消费市场,是产品日趋同质化的时代。在众多同类产品中,A产品和B产品的物理特性已经像孪生姐妹一样相关无几,给消费者暗示的其实是品牌的影响力。
王老吉是我喜欢喝的凉茶品牌,也是众多的中国人比较认可的品牌。现在的加多宝,从配方到制作工艺,都是和王老吉一模一样,可消费者在购买凉茶时,就是不肯轻易接受加多宝。我现在买凉茶,还是在陈列柜上一样设计的红罐中找印有“王老吉”字样的。因为它的品牌已经烙印在消费者心目中。
这就是品牌效应。
企业实施品牌管理战略,不能只是简单的靠猛砸广告费去获得市场。以前的秦池酒就是“广告标王”的牺牲品。真正让消费者高度认可的品牌,一定具有很深的文化底蕴和实质内涵作为支撑。
茅台酒是中国人心目中的国酒,其品牌价值就不仅仅是喝在嘴里的具有辣味的酒所能体现的。这里面蕴藏着千年“中国白酒文化”的深厚底蕴和悠久的民族文化内涵。从广义上讲,喝茅台酒的人,更多的是在体味“中国国酒”的文化内涵。
“海尔”品牌被消费者高度认可,认可的不只是海尔产的电器,更多的是“海尔”品牌蕴藏的张瑞敏创立的管理文化内涵。可以说,海尔的美誉度是建立在“海尔管理”文化的基础上。
蒙牛来自内蒙古,迎合了人们对大草原绿色食品的环保期望。因此,蒙牛产品蕴藏着健康文化的内涵……
如果认真挖掘一下,每个成功的品牌,都有深厚的文化内涵作为支撑,因此得
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