人力资源管理实训报告..docVIP

目 d df 录 1.1 西油火锅公司概况 1 2.1 西油火锅人力资源管理现状的SWOT分析 1 3.1 西油火锅公司的人力资源规划设计 3 3.1.1 西油火锅公司的组织发展战略 3 3.1.2 西油火锅公司的企业文化 3 3.1.3 西油火锅公司的组织结构 4 3.1.4 西油火锅公司人员计划制定 6 4.1 西油火锅公司的招聘与配置设计 28 4.1.1 西油火锅公司人力资源现状的内外部环境分析 28 4.1.2 西油火锅公司岗位胜任力分析 29 4.1.3 西油火锅公司的招聘程序设计 30 5.1 西油火锅公司的培训与开发设计 33 5.1.1 培训开发的需求评估 33 5.1.2 培训开发计划的制定 37 5.1.3 培训开发的课程设计 37 5.1.4 培训开发方法的选择 39 5.1.5 培训开发的实施 41 5.1.5 培训开发的效果评估 42 1.1 西油火锅公司概况 内蒙古西油火锅餐饮连锁股份有限公司成立于2003年7月，是一家专业从事蒙式火锅开发、餐饮连锁经营、肉个企业，而是满足于这一类服务需求，这是人力资源外包的社会属性。制品销售、调味品生产、销售和物流配送的现代化股份制企业。 西油火锅公司自成立以来，一直追求“做中国火锅餐饮领军企业”的美好愿景，秉承“顾客满意、员工成长、基业长青、回报