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- 2016-12-25 发布于重庆
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人力资源管理基本制度
一、 总则
1.1 为规范集团公司人力资源管理,特制订本制度。
1.2 本制度规定了集团公司机构设置、编制定员、劳动用工、干部任免、薪酬、福利、绩效考核等基本原则,其具体操作办法在相应的细则中另行文规定。
1.3 人力资源部是集团公司人力资源工作归口管理部门,集团公司下属企业办公室是本单位人力资源管理归口部门。
1.4 本制度适用于全公司人力资源管理工作。
二、 人力资源管理准则
2.1 人力资源管理的基本目的是建立一支高素质、高境界高度的队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为公司快速成长和高效运作提供保障。人力资源管理的基本准则是公正、公平和公开。从根本上否定评价与价值分配上的短视、攀比与平均主义。员工在完成本职工作中表现出的能力和潜力,是比学历更重要的评价能力的公正标准。遵循公开原则是保障人力资源管理的公正和公平的必要条件。公司重要政策与制度的制定,充分征求意见与协商。提高制度执行上的透明度。从根本上否定无、无组织、无纪律的个人主义行为。在人力资源管理中引入竞争和选择机制。促进优秀人才的脱颖而出,实现人力资源的合理配置使人适合于,使适合于人。人力资源管理是全体管理者的职责。各管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属人员成长的责任。是管理者的重要因素。为员工提供双向晋升通道,与岗位需求相结合,
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