人力资源管理实用教程作者周贺来第1章人力资源管理概述课件.PPTVIP

《人力资源管理实用教程》 机械工业出版社 2009-01 《人力资源管理实用教程》教学课件第1章 人力资源管理概述制作人:周贺来 本章引例 宝安集团的人才引进、培养和使用 (内容详见教材) 点评：从本例可以看出，宝安集团通过抢挖人才,关心人才,千方百计为人才创造干事创业的良好环境,从而激发人才的潜力,使组织得以日益壮大。因此，掌握科技技术和管理知识的人才是企业的重要资源，是构成企业核心竞争力的重要因素，必须高度重视人力资源的管理，充分发挥人力资源的作用，使其不断地迸发出竞争力，保持组织持续增长。 学习目标 通过本章的学习，读者应该能够： 了解人力资源含义以及与相关概念的辨析 从数量和质量两方面分析人力资源的构成 了解人力资源管理含义以及与人事管理区别 掌握人力资源管理包括的五项主要工作职能 熟悉人力资源管理包括的主要活动及其关系 了解不同规模企业人力资源管理机构的设置 本章提纲 1.1 人力资源 1.2人力资源管理的含义与职能 1.3人力资源管理活动及其实现 案例讨论题 本章小结 思考与实践 1.1 人力资源 1.1.1人力资源的含义 1.1.2人力资源的构成 1.1.3人力资源的特征 1.1.1人力资源的含义 1．人力资源的定义 人力资源是指能够推动社会发展和经济运转的，与当前和未来发展相适应的、具有智力劳动能力和体力劳动能力，能为社会创造物质财