教师管理措施略谈.docVIP

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  • 2016-12-22 发布于北京
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教师管理措施略谈   摘 要:本文从对教师开展师德师风教育开始论述,尔后解读了实施人性化管理的策略,接着分析了制度与情感投入相结合的方法,最后对做出激励教师的业务素质水平做出诠释。一纸管窥,商榷同仁,以求匡误,并期待对自身形成有力的促进。   关键词:教师管理;师德师风;情感投入;人性化管理   一、对教师开展师德师风教育   教师以传道解惑为天职,其社会责任和意义重大,关系到国家强大与民族的兴衰。当今时代,科技进步日新月异,社会发展非常迅速,国与国之间以科技和人才为核心的综合国力竞争日趋激烈。而科技的进步和人才的培养无疑都要靠教育的发展,教育的发展则离不开广大教育工作的辛勤耕耘。就此可见,教师职业尽管普通平凡,但责任则非常重大,一个人选择了从教,就意味着他选择了长期甚至是一辈子的奉献和付出。   要想提高教师思想政治素质,树立正确的职业理想和道德修养,弘扬高尚师德,热爱教育事业,真诚关爱学生,除了教师本人要加强学习和提高自身修养外,教育行政管理部门和各级各类学校,需要对教师队伍不断开展师德师风教育,以明确责任,促使塑造广大教师的高尚品格和道德情操,要求教师队伍以一身正气,以身作则的表率,给学生以正确的导向和潜移默化的影响,只有这样才能为国家和社会培养出合格的人才。师德能集中反映教师的政治思想、教育思想和职业道德修养。有良好师德的教师就能对教育工作有正确的、强烈的

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