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入党思想汇报：坚定党的理想和方向 　　敬爱的党组织： 　　在非洲的荒漠地带，生长着一种叫依米的小花，依米花非常奇特，每朵花有四个花瓣，一个花瓣一种颜色，红、黄、蓝、白，煞是可人，娇艳绚丽。正如她的花语一样，她向奇迹一样生长在沙漠，通常，它要花费五年的时间来完成根茎的穿插工作，然后，一点点地积蓄养分，在第六年春，才在地面吐绿，可是这种极难长成的依米小花，花期并不长，仅仅两天工夫，它便随母株一起香消玉殒了。 　　经过顽强地跋涉，慢慢地求索，在生命的尽头，终于绽放了光彩。依米选定了生命的方向，坚定着自己“生命一次，美丽一次的”理想，纵使生命如流星般短暂，美丽却如钻石般永恒璀璨。在我们生活中，也有很多像依米一样的党的儿女，虽然生命只有一次，可却为了生命的美丽奉献着自己。 　　“老百姓幸福是我最大的满足”，这是华西村的老党委书记吴仁宝朴实的一句话，一位干了50年的普通农村党支部书记，朝着自己的幸福与百姓幸福紧连得方向，践行着中国共产党纲领，实现着人生的理想。还有“用马驮着邮件按部投送”的普通邮递员王顺友，他用忠诚和汗水，把党的声音送给大山里的各族群众，一步一步，坚定着自己的理想。这是我们开创新事业新局面的强大精神和行动典范。 　　我们中华民族是炎黄子孙，龙的传人，我们在共产党的领导下，步伐始终朝着一个方向，那就是共产主义，我们只有始终憧憬一个理想，那就是建立共产主义社会。这不是信口开河也并非海市蜃楼，自从十月革命的炮火在苏联响起，社会主义由空想变为现实，资本主义的矛盾日趋尖锐，终将被社会主义代替，共产主义是一种科学的思想体系，伟大的历史运动，是人类历史上最美好最进步最合理的社会制度。我们建设共产主义，正如***说的“需要我们几代人，十几代人，甚至几十代人坚持不懈的努力奋斗，决不能掉以轻心”。 　　立足现实，任重道远，展望未来，前景无限。我们坚信，锲而不舍，金石可镂，只要理想还在，生命就不息，在中华民族世世代代的奋斗下，共产主义制度一定可以在九州大地建立! 　　汇报人：xx 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考