《企业管理概览.docVIP

第1题 与20世纪相比、21世纪管理者强调的是A.计划、执行、人事、控制B.计划、执行、控制、行动C.执行、控制、行动、激励D.授权、激励、培训答案:D 您的答案：D 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第2题 范忡俺的名句”庞辱皆忘……..不以物喜,不以己悲”，是哪一级光明思维A.一级光明B.二级光明C.三级光明D.四级光明答案:C 您的答案：C 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第3题 企业的目标是什么?A.改善员工待遇B.为社会做贡献C.所有相关者都赢利D.替老板赚钱答案:C 您的答案：C 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第4题 管理者面对下属时，其角色定位正确的是?A.内部服务者B.公司代言人C.协助者D.受训者答案:B 您的答案：B 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第5题 一级光明思维的意思是A.任何事物都有正、反面B.反面可能向好的方面转变C.无论好坏都能激励我的前进D.以上三项都不正确答案:A 您的答案：A 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第6题 现代管理理论称之为领导艺术，其工作重点之一是A.计划B.执行C.控制D.激励答案:D 您的答案：D 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第7题 下列属于中层经理对下属的角色定位的是A.内部客户B.公司代言人C.协助者D.激励者答案:D 您的答案：D 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第8题 发生问题时，应该首先寻找哪一方的原因和责任？A.别人的B.客观原因C.自己的D.以上三项都不正确答案:C 您的答案：C 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第9题 下列不属于概括技能的是A.思考B.分析C.判断D.激励答案:D 您的答案：D 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第10题 工作管理是管理者的一项重要的管理技能，我们又把它称为A.影响力B.执行力C.领导力D.以上三项都不正确答案:B 您的答案：B 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第11题 管理定义中“运用”的含义是获取、调度和利用三个方面。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第12题 管理者存在的价值是集合员工团队的力量去达成企业的绩效。答案:正确 您的答案：正确 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第13题 管理是一门高超神奇的艺术，只可意会不可言传，一般人学不会。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第14题 管理技能包括：专业技能、概括技能和人际技能。答案:正确 您的答案：错误 题目分数：5 此题得分：0.0 批注： ? 第15题 有情的领导和无情的管理可以独立于制度管理之外。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第16题 成功的第一要素是方法。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第17题 成功公式=意愿*习惯*行为。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第18题 好的工作方式是踏踏实实做人无须表现创新意识。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第19题 管理者应该透过其他人的努力,来完成自己的工作目标。答案:正确 您的答案：正确 题目分数：5 此题得分：5.0 批注： ? 第20题 建立良好的行为习惯需要建立知识、技巧、意愿三个方面。答案:错误 您的答案：正确 题目分数：5 此题得分：0.0 批注： 第1题 管理者面对下属时，其角色定位正确的是？A.内部服务者B.公司代言人C.协助者D.受训者答案:B 您的答案：B 题目分数：2 ? 第2题 现代管理理论称之为领导艺术，其工作重点之一是A.计划B.执行C.控制D.激励答案:D 您的答案：D 题目分数：2 ? 第3题 出现问题时，应该首先寻找哪一方的原因和责任？A.别人的B.客观原因C.自己的D.以上三项都不正确答案:C 您的答案：D 题目分数：2 ? 第4题 工作管理是管理者的一项重要的管理技能，我们又把它称为A.影响力B.执行力C.领导力D.以上三项都不正确答案:B 您的答案：D 题目分