以创先争优活动为载体率先开展“六型”部门建设.pptVIP

●紧紧围绕公司战略转型 ●结合部门实际 ●以创先争优活动为载体 ●率先开展“六型”部门建设 一、围绕创先争优和“六型”总部建设， 在统一思想、提高认识上下功夫 ●组织学习熊总讲话 ●统一思想、提高认识 ●树立典型、引导团队 ●转化行动、服务企业 ●总部建设决定生产经营、改革发展成效 ●决定公司战略转型成败 ●事关当前，事关未来 制订了办公厅创建“六型”部门的工作方案： ●树立一个观念：牢固树立总部的根基在企业的观念 ●促进两个提高：提高工作效率、提高服务质量 ●强化五种意识：学习意识、服务意识、细节意识、 团队意识、奉献意识 ●实现六个目标：高效型、责任型、学习型、创新型、 廉洁型、和谐型部门 制订27项具体工作措施，涵盖六方面内容： ●规范管理 ●强化工作落实 ●深入学习调研 ●改进工作方式 ●廉洁从业 ●关心员工 二、围绕公司战略转型和管控模式变化， 抓建章立制，在促进总部管理体制有 序运转上下功夫 ●重新修订了《中国铝业公司总部工作制度（试行）》 《中国铝业股份有限公司总部工作制度（试行》 ●明晰了总部、各板块公司管控模式和决策流程 重新修订23个制度： ●《中国