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如何准备创业计划书 成功创业的决定性因素 创业者 1能力2资源3想法和市场4动机和决心 为了能够将以上四部分变成现实，就需要有个计划，在商业领域，就叫创业计划，一个完整的创业计划需要体现四个方面内容： 目前你的想法、项目和企业在哪里 你想要做什么 你计划怎么着手去做 项目是值得去做的 形成创业计划的模型 为什么要做创业计划书？ 研究表明： 1.美国快速成长的企业中68% 是从创业计划书开始的； 2.有创业计划书的企业与没有创业计划书的企业相比 ，从快速获得收入来看其成功率提高了69%。 3.考夫曼创业领导中心调查获年度奖的创业家的结果表明：制定了创业计划书的企业与没有计划的企业相比，有50%企业销售额更高，有12%获得更高的利润。 4.加大投资者的自信心,增加投入资金额度. 创业计划书定义 创业计划书是有创业者准备的一份书面计划，用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部因素。创业计划，是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的产品和服务向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性报告。 写创业计划书必须回答投资者或银行的两个问题： 看完一遍计划书为什么要给你投资？如何来投资？（风险评估） 创业计划书 给投资者看的你们认为包括什么： 标准的创业计划书 设计人： 日 期： 目 录 1.执