“即刻即拍”微电影大赛活动策划书.docVIP

“即刻即拍”微电影大赛活动策划书 　　活动主题：“即刻即拍”微电影大赛 　　一、活动前言 　　随着科技的发展，相机手机一体化使得当今社会的摄影文化得到了普及。无论是拿起手机随手一拍，还是用数码，用单反专业拍摄，都体现了当今人们对美好瞬间的珍惜，对生活的热爱。为了分享交流心中那一份或感动或珍惜的瞬间，计算机工程系团总支宣传部为怀化学院的同学准备了一个广阔的平台，承办了此次“即刻即拍”微电影大赛活动。 　　二、活动目的 　　1.通过镜头记录、发掘、表现生命的意义和价值所在。 　　2.唤起人们对于身边人和事以及自然和社会的关注和关心，用镜头记录生活的点滴美好。用镜头延伸生活的意义。 　　3.分享交流制作微电影技术，使同学们的学习积极性增大，从而让人们在美的欣赏中提高自己的精神气质。 　　三、活动时间 　　宣传时间：XX年11月27—12月5日 　　报名截止时间：XX年12月5日 　　复赛时间：XX年12月12日 　　四、大赛组织 　　主办单位：共青团怀化学院委员会 　　承办单位：计算机工程系团总支宣传部 　　五、活动内容策划 　　1.作品形式 　　5分钟以内展示自己主题的视频 　　2.初赛 　　（1）参赛人员把参赛作品按指定规格打印，并放入报名表制成的信封内，并按照要求填写报名表。然后交给班级宣传委员，再由宣传委员交到系宣传部。组后由计算机系宣传部委员到各系收取。（注：故事题材需附上文字说明，文字要精简，扼要，不得超过200字，可以是一组照片。美图工具处理的作品要有原照片） 　　（2）初赛作品由计算机系宣传部主要委员审核，取15名进入复赛。 　　3.复赛 　　（1）参赛人员可以选择初赛作品进入复赛，也可用其它作品。 　　（2）复赛以答辩的形式进行，分审美得分，答辩得分。 　　（3）参赛人员因缺席视作弃权处理。 　　4.奖项设置 　　最佳人物题材奖 　　最佳故事题材奖 　　最佳风景题材 　　（其它题材不予评最佳题材奖 ） 　　最佳题材评出后，其它作品按分数分别评： 　　一等奖 　　2名 　　二等奖 　　5名 　　三等奖 　　8名 　　5.评分 　　复赛作品统一答辩评分，审美评分。除故事的答辩评分占50%，审美评分占50%外，其余的作品都是答辩评分占30%，审美评分占70%。 　　审美评分：色彩、取镜、内容、整体感觉 　　答辩评分：对视频的认识，描述视频的内容，指出视频中吸引人 　　的地方 　　6.表彰展示 　　为获奖作品作者颁发获奖证书及奖品 　　计算机工程系团总支宣传部 　　XX年11月23日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1