《2014大学生创业计划书.docVIP

宝贝计划 —新型儿童教育机构 创业计划书 目录 执行总结 ……………………………………………………1 服务介绍 ……………………………………………………3 公司概述 ……………………………………………………6 市场分析 ……………………………………………………7 市场销售战略 ………………………………………………18 公司发展战略 ………………………………………………23 管理体系 …………………………………………………25 财务分析 …………………………………………………28 风险研究 …………………………………………………35 附录 一 ”宝贝计划”前期市场调研报告…………… 策划负责人:兰兰 陆娜 一、执行总结 在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下，我们以“创新”“创业”为指针，充分利用现有资料和网络资源进行市场分析、相关人士咨询以及建立数学模型等方法，开展调查研究，制作出本次的参赛作品”宝贝计划—新型儿童教育模式创业计划书”。 历经三月的调查发现中国儿童教育这一模块还存在很大的欠缺与不足,已有的教育体系还有待改善与提高,而现存的儿童教育机构就九年义务教育来说并不能满足现今大部分父母对子女的期待,随着社会的发展,越来越多的父母认识到全面发展的重要性,不断增加的社会竞争,也应其父母对其子女除学业以外的其它技能培养的重视. 中国是一个人口大国，尤其是这些年经济的快速发展让中国的就业市场不断壮大，社会的发展带动了科技的发展。但是由于技术的落后，中国目前对技术性人才的需求是极大的，这与我国现今占主流的学分竞争制思想是相抵触的，国家迫切需要一种新的教育方式来解决人才问题。而宝贝计划这一新型教育模式方式的出现正好可以解决这一点。宝贝计划是一种新型的教育机构，它最初起源于美国。十几年前，各国教育专家在环球儿童教育机构中作长期跟踪调查，对比了中国与美国的教育模式与课堂氛围后均得出结论，不出二十年，中国必将超越美国。事实证明填鸭式教育已不再适用于当今的社会，古语云术业有专攻，博思而广义，读万卷书不如行万里路。该教育理念在全世界得到了迅猛的发展。新型教育的思想进入中国市场的时间不长，技术方面还不够成熟，市场占据量还比较小。但随着人们对社会发展前景的认识加深和走可持续发展道路的延伸，宝贝计划在未来一定会有广阔的市场前景。 当前的儿童教育市场主要被传统教育方式所占据，但是其对家长和孩子的身体和心理的负担颇大，对家庭的和谐发展具有极大的潜在威胁而且实际适用范围受到限制，这就为新型儿童教育服务开拓市场提供了有利的条件。创业初期我们以沿海及发达地区为主要的目标市场，让消费者了解我们的服务，以建立我们自己的品牌优势。在后期公司发展壮大后可以向其他中小城市进军，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 公司初期成立时候采用直线型的组织结构，由董事长负责全局规划与总体决策；总经理负责协调各个部门之间的分工合作。公司初期的创业团队主要是大学生，大家各司其职，都具有相关领域的专业知识和运作经验，且优势互补。我们公司将采用“目标管理、集体决策”的制度来保证教育服务质量，并且注重品牌形象，同时吸引优秀人才加盟，不断完善和创新。 服务介绍 学习方式： 宝贝计划打破常规的学习方式，指导孩子在玩中学习，在学习中玩，不同于传统的端坐于课堂中的学习，宝贝计划设有几十种学习模块，各大模块相互联系，相互融合，例如：，我们设有“模拟商铺”，“文馆智多星”，“习习图知”“手工科技馆”“途证历史”等多个声像图室，将传统的从幼儿园到六年级的基础学科融入到各个板块教室中，通过这种引导启示性学习，不仅让孩子对学习内容影响更加深刻，也让孩子知其然更知其所以然。宝贝计划作为一个至力于走向国际的教育平台，对于外语的学习则采用对话式，生活时的学习方法，让孩子们可以进行多角度的互动，交往。宝贝计划更有多种特色学习模块，例如：淑女（男子汉）养成记，野外求生记，QQ农场体验园等通过扮家家酒，角色扮演，实时操纵，让孩子们在生活细节中，在游戏互动中培养出良好的生活习惯，礼仪素养，以及多角度的了解社会，更珍惜自己所拥有的，更加的学会感恩与父母;还有针对现在的家庭感单薄，家庭联系不紧密，父母与孩子不能很好的沟通等等问题所推出的“亲子育幼园”“家庭勇同进”等等具有咨询，教育，以及亲子互动作用的模块。宝贝计划还具备多项业余兴趣班的设施设备，让孩子广泛触摸，了解从而做出自己的选择。在孩子学习过程中，我们配设有具备专业知识的观察员，实时观察孩子的行为，思考方式，以及在孩子相处中的表现，记