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“巅峰舌战”大学生辩论赛策划书 　　秋意已浓，转眼间12级的新生已经迈入大学生活一个月有余。一个月的时间里在感受矿大人文底蕴、寻找矿大人的精神道路上，新生们迈出一步步坚实的步伐。“辩论”作为一种文化，是大学生活中不可缺少的元素。思辨的精神又是矿大人身上不可缺少的特质。为了给新生自我展示的机会，为了“辩论”作为一种文化在矿大的传播和发展，我们特倾情奉献第二届资源学院“颠峰舌战”辩论赛，作为这个秋天送给新生的礼物。 　　此次“颠峰舌战”辩论赛从十月中旬开始准备，于十一月上旬正式全面展开，分团体组和挑战赛两部分同时开始，预计延续一个月的时间。 　　一、赛会组织机构 　　主办单位：资源学院团委、学生会、新闻传播中心 　　承办单位：资源学院组织部、学建部、记者站 　　策划组组长：王军鹏 　　筹备组副组长：吴江涛、秦轲、孙清钟 　　筹备组成员：刘良志、张华、李昊、于立业、李伍、陈鉴、戴金水、聂平、雷嵩、徐珠春、徐海东、牟敏杰 　　顾问组成员：付微、李亮、王强、周霞、邢雪、韩秋、翟胜丽 　　二、赛会宗旨 　　新学期，新机遇，新挑战，新希望。为促进“辩论”这一文化在矿大的传播和发展，丰富同学们的大学生活，提升学生综合素质，展示大学生的卓越的精神风貌，展现资源学院风采，为校园文化建设贡献一份自己的力量，赛事将注重“思辩与文化”，本着“公平公正”的原则为大家展现辩论的真正魅力。 　　三 、活动目的 　　①、促进“辩论”文化在矿大的传播和发展，引发学生对热点问题的思考，促进思辩精神在矿大的传承和发扬，为校园文化建设和大学生精神文化构建努力， 　　②、增强同学们爱祖国、爱人民，刻苦学习，立志成才，报效祖国的信念与决心，同时使同学们融入到集体中，培养互相协作的能力，共同进步； 　　③、通过辩论，明确大学生的努力方向，对成才、成长、学习、生活、社会热点等问题有正确的态度； 　　④、通过辩论，增强知识储备，用理论武装自己，练就本领，肩负强国富民的历史使命； 　　⑤、展示大学生精神面貌，对学院内外展现资源学院风采； 　　⑥、选拔参加校辩论赛的辩手。 　　三、赛会时间安排：（详见附件六） 　　筹备时间：XX年10月16日—XX年11月4日 　　XX年10月29日：专业表演赛 　　比赛时间： XX年11月4日—XX年12月2日 　　11月4日：辩论赛开幕仪式及揭幕战 　　11月5日：预赛 　　11月11日：半决赛 　　11月25日：季军争夺战 　　11月26日：决赛及颁奖仪式 　　11月27日—12月2日：挑战赛预留时间 　　四、辩题主题思想： 待定 　　五、参赛对象： 团体组： 团委、学生会、新闻传播中心各部门自由组队参赛（8支） 　　挑战赛：05、12级学生自由组队参赛 　　六、参赛要求： 　　团体组；每组由七人组成，其中一名领队，四名上场队员，两名替补，各队可在不同场比赛中要求换人（在七人以外），但需报经组委会同意，换人不得超过两人，各场辩论中不得换人。 　　挑战赛：每队由六人组成，一名领队，四名上场队员，一名替补，各场比赛之间不得换人。 　　七、赛会人员组成： 　　组委会：王军鹏、秦轲、吴江涛、孙清钟 　　评判团：1. 表演赛由本院老师组成,揭幕战请辅导员老师参加； 　　2．预赛由本院的专业辩手及部长组成，并由专业辩手进行点评； 　　3. 半决赛每场至少邀请一名外院专业辩手参加； 　　4．季军争夺赛邀请各院辅导员老师，决赛邀请校团委、学工处老师及专业老师。 　　承办班级：12级两个班级（待定） 　　主持人：12级两名 记时员：两名 记录员：每场一名 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考